Management de Transition : Dispositif Clé en Main sur 16 Domaines depuis 2009

Un dispositif clé en main sur 16 domaines : cadrage, sélection, contractualisation, pilotage et livrables réunis dans une prestation unique.

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Plus de 1 200 missions réalisées depuis 2009 — ETI, grands groupes, PME — partout en France

Un dispositif complet, clé en main, depuis 2009

Le management de transition est un dispositif opérationnel permettant d’intégrer temporairement, dans votre entreprise, un expert expérimenté chargé de piloter une mission précise : remplacement d’un dirigeant, transformation, restructuring, gestion de crise, conduite d’un projet stratégique. SNR Partners déploie cette prestation depuis 2009 sur 16 domaines fonctionnels et sectoriels, de la direction financière à la supply chain. Notre méthodologie couvre l’intégralité du cycle : cadrage du besoin, rédaction du cahier des charges, présentation de 3 à 5 candidats sous 48h, contractualisation, pilotage mensuel, reporting, et transfert de compétences en fin de mission. TJM entre 800 et 1 800 € HT/jour selon le niveau du profil.

Dispositif end-to-end

Cadrage, sélection, contractualisation, pilotage et livrables regroupés dans une prestation unique. Un interlocuteur SNR, un contrat, une facture.

Tarification transparente

TJM 800 à 1 800 € HT/jour selon séniorité, facturation mensuelle à terme échu, zéro frais de dossier, zéro honoraire de placement caché.

Cadre contractuel souple

Missions de 3 à 12 mois, prolongeables par avenant, rupture avec préavis court. Aucun engagement long terme imposé.

Notre process en 4 étapes

  1. Cadrage (48 h) — Qualification du besoin avec un consultant senior, rédaction d’un cahier des charges synthétique, validation du périmètre et du budget.
  2. Sélection (J+2 à J+5) — Présentation de 3 à 5 candidats qualifiés, organisation des entretiens, recueil des retours, choix du manager.
  3. Pilotage (durée mission) — Contractualisation, démarrage sous 5 à 10 jours ouvrés, points hebdomadaires les 30 premiers jours, reporting mensuel partagé.
  4. Clôture — Bilan de mission, transfert de compétences, recommandations pour la suite, facturation finale. Mission prolongeable par avenant si besoin.

Notre dispositif couvre 16 domaines fonctionnels et sectoriels

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Questions fréquentes sur le management de transition

Qu’est-ce que le management de transition ?

Le management de transition est un dispositif contractuel permettant à une entreprise d’intégrer temporairement un cadre dirigeant expérimenté pour piloter une mission spécifique : transformation, remplacement, gestion de crise, restructuring, conduite de projet. La durée type est de 3 à 12 mois, avec un objectif opérationnel défini dans un cahier des charges.

En quoi diffère-t-il du CDI ou de l’intérim ?

Contrairement au CDI, le management de transition n’engage pas l’entreprise sur la durée : la mission s’arrête à l’atteinte de l’objectif. Contrairement à l’intérim, il porte sur des postes de direction (COMEX, CODIR, N-1) et non sur des fonctions opérationnelles subalternes. Le TJM reflète également un niveau d’expertise nettement supérieur (800 à 1 800 € HT/jour).

Combien coûte une mission de management de transition ?

Le TJM pratiqué sur le marché se situe entre 800 et 1 800 € HT par jour selon le niveau de responsabilité (Chef de Projet, Directeur de Département, Directeur Général). La facturation est mensuelle, calculée sur la base des jours réellement travaillés. Pour une mission de 6 mois à 1 200 € HT/jour, le budget total est de l’ordre de 130 000 à 150 000 € HT.

Quelle est la durée typique d’une mission ?

La durée moyenne observée chez SNR Partners est de 6 mois. Les missions courtes (3 mois) couvrent généralement un remplacement ou un diagnostic ; les missions longues (9 à 12 mois) concernent les transformations structurelles, les restructurings ou les intégrations post-acquisition. Une mission peut être prolongée par avenant si besoin.

Quelles sont les étapes d’une mission ?

Nos missions suivent 4 étapes : 1) cadrage (48 h) — définition du besoin, rédaction du cahier des charges, accord tarifaire ; 2) sélection (J+2 à J+5) — présentation de 3 à 5 candidats, entretiens, choix du manager ; 3) pilotage — démarrage sous 5 à 10 jours ouvrés, reporting mensuel, points hebdomadaires ; 4) clôture — bilan, transfert de compétences, recommandations pour la suite.

Comment se passe la facturation ?

La facturation est mensuelle, à terme échu, sur la base des jours effectivement travaillés par le manager et validés par votre point de contact SNR. Règlement à 30 jours. Aucun frais de dossier, aucun acompte, aucun honoraire de placement distinct : le TJM couvre l’intégralité de la prestation (manager + accompagnement SNR).

Prêt à déclencher votre mission de management de transition ?

Décrivez-nous votre besoin — nous vous adressons un cadrage et un devis détaillé sous 48 heures. Ou parlez-nous directement au 01 46 45 44 92 (lun-ven 9h-19h).

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