Directeur Supply Chain de Transition — opérationnel sous 48h

SNR Partners mobilise des directeurs Supply Chain de transition opérationnels sous 48h. Avec un vivier de plus de 15 000 managers expérimentés en planification end-to-end (S&OP, demand planning), pilotage OTIF et working capital, transformation digitale Supply Chain, nous répondons aux situations critiques et aux projets stratégiques depuis 2009.

Pourquoi un manager Supply Chain de transition ?

Que ce soit pour gérer une crise (rupture matières premières, sinistre fournisseur, conflit géopolitique), piloter un projet stratégique (déploiement S&OP, intégration post-acquisition, refonte du réseau de distribution) ou remplacer en urgence un directeur Supply Chain partant, nos managers de transition prennent leurs fonctions immédiatement et délivrent des résultats mesurables.

3 bénéfices spécifiques

Pilotage Supply Chain end-to-end

Nos directeurs maîtrisent l’ensemble du modèle Plan, Source, Make, Deliver. Ils apportent une vision intégrée par opposition aux silos opérationnels traditionnels, ce qui permet une coordination fluide entre achats, production, planification et distribution.

Optimisation working capital

Pilotage des stocks, réduction du BFR, amélioration de l’OTIF et du perfect order, baisse du total cost of ownership : nos managers livrent des gains rapides et mesurables sur la performance financière liée à la Supply Chain.

Transformation digitale

Déploiement de SAP IBP, Kinaxis, o9, Anaplan, intégration EDI, mise en place de data flows entre ERP et plateformes de planification : nos experts pilotent les programmes de transformation digitale Supply Chain de bout en bout.

10 profils de directeurs Supply Chain de transition disponibles

• VP Supply Chain / Chief Supply Chain Officer — vision stratégique groupe, pilotage multi-BU
• Directeur Supply Chain Multi-Sites — coordination opérationnelle d’usines et plateformes
• Directeur S&OP / Sales & Operations Planning — alignement commercial / industriel / financier
• Demand Planning Director — prévisions, statistical forecasting, collaborative planning
• Directeur Inventory & Stock Management — pilotage stocks, segmentation ABC/XYZ, safety stock
• Supply Chain Transformation Director — programmes digitaux, refonte organisationnelle
• Directeur Achats Supply Chain (Procurement) — sourcing stratégique, panel fournisseurs
• Order to Cash Director — process commande-encaissement, ADV, performance livraison
• Customer Service & Supply Chain Director — expérience client, SLA, perfect order
• Supply Chain Risk & Resilience Manager — gestion des risques, BCP, sourcing alternatif

Notre processus de mobilisation

Briefing en 2h, présentation de 2-3 candidats sous 48h, démarrage de la mission sous une semaine. Un consultant SNR Partners pilote la mission de bout en bout pour garantir l’atteinte des objectifs définis ensemble.

Foire aux questions

Quel est le délai de mobilisation d’un directeur Supply Chain de transition ?

Nous présentons des candidats qualifiés sous 48h. Le démarrage effectif de la mission intervient généralement sous une semaine, selon la disponibilité du candidat retenu.

Quel est le coût d’un manager Supply Chain de transition ?

Le TJM (taux journalier moyen) d’un directeur Supply Chain de transition se situe entre 800 € et 1 800 € HT/jour, selon le niveau de séniorité, la complexité de la mission et le secteur d’activité.

Quelle est la durée typique d’une mission Supply Chain ?

La durée moyenne d’une mission Supply Chain de transition est de 3 à 12 mois. Les missions courtes (3-6 mois) concernent souvent des remplacements ou des crises, les missions plus longues (9-12 mois) couvrent les transformations.

Pouvez-vous piloter un déploiement S&OP ou la mise en place de SAP IBP / Kinaxis / o9 ?

Oui. Nous disposons de directeurs Supply Chain ayant déjà piloté plusieurs déploiements SAP IBP, Kinaxis RapidResponse, o9 Solutions ou Anaplan. Ces profils combinent expertise métier (S&OP, demand planning) et maîtrise fonctionnelle des outils.

Pouvez-vous gérer une crise Supply Chain (rupture matières, sinistre fournisseur, conflit géopolitique) ?

Oui. Plusieurs de nos managers sont spécialisés en gestion de crise et résilience Supply Chain : sourcing alternatif d’urgence, redéploiement logistique, communication avec les clients critiques. Ils peuvent être mobilisés en moins de 48h.

Comment garantissez-vous la confidentialité dans un contexte sensible (M&A, restructuring, carve-out) ?

Tous nos managers de transition signent des accords de confidentialité (NDA). Nous travaillons régulièrement sur des opérations de M&A Supply Chain, de carve-out logistique et de restructuring, avec un strict respect du secret des affaires.

Confiez votre mission Supply Chain à SNR Partners

SNR Partners est un cabinet spécialisé en management de transition depuis 2009. Pour mobiliser un directeur Supply Chain de transition sous 48h, contactez nos équipes via le formulaire ci-dessous ou consultez notre rubrique managers de transition Industrie pour découvrir nos profils disponibles.