Cabinet de management de transition
Mobiliser les meilleurs managers de transition pour accélérer la réussite de vos projets à forts enjeux
Nous contacterNotre vivier de managers de transition
Avec un vivier de plus de 10 000 managers de transition top et middle management, nous contribuons à gérer des situations d'urgence managériale et à accompagner des transformations majeures chez nos clients. La digitalisation très poussée de nos outils nous permet d'assurer une grande réactivité dans la réponse aux besoins de nos clients.
Notre vocation
Mobiliser dans les meilleurs délais les meilleurs dirigeants, managers et experts de transition aux profils « sur-mesure » au regard de votre contexte pour contribuer à la réussite de vos projets stratégiques et gérer vos situations d’urgence.
Nos atouts
Un vivier unique de 8 000 Managers de Transition, continuellement enrichi, et un track-record varié de plus de 800 missions de management de transition.
Notre approche
Nous appliquons une méthode rigoureuse et sur-mesure pour sélectionner et mobiliser les meilleurs managers de transition en fonction de vos enjeux, suivre l’avancement de la mission et en garantir le succès.
Nos 5 contextes d’intervention en management de transition
Management relais
Un Manager de Transition (H/F) pour remplacer momentanément un manager (Top ou Middle Management) au pied levé suite à une indisponibilité imprévue ou temporaire (départ brutal, congé maladie, congé maternité…).Le management relais permet à nos clients de renforcer une équipe et assurer la stabilité d’une fonction, d’un service ou d’une entité.
Transformation
Nos Managers de Transition vous accompagnent pour améliorer de manière substantielle la performance d’une entité, d’une fonction ou d’un service, redresser une entité en difficulté, gérer des situations délicates de sous-performance économique et restaurer la rentabilité
⇢ Nous mobilisons un Manager de Transition (H/F) hautement qualifié :
disposant d’une forte culture managériale, financière et orientée résultats
maîtrisant les processus et les leviers de performance des fonctions clés requises (finance, trésorerie, contrôle de gestion, industrie, achats, supply chain, ressources humaines, systèmes d’information, commercial & marketing…)
ayant géré avec succès de nombreux projets de retournement d’entreprises dans un environnement sectoriel similaire
disposant d’un large éventail de méthodologies et d’outils de diagnostic et d’amélioration
sachant évaluer rapidement une situation, définir et mettre œuvre un plan d’actions de redressement à court et moyen terme
Amélioration de la performance
Nos Managers de Transition vous accompagnent pour améliorer de manière substantielle la performance d’une entité, d’une fonction ou d’un service, redresser une entité en difficulté, gérer des situations délicates de sous-performance économique et restaurer la rentabilité
⇢ Nous mobilisons un Manager de Transition (H/F) hautement qualifié :
disposant d’une forte culture managériale, financière et orientée résultats
maîtrisant les processus et les leviers de performance des fonctions clés requises (finance, trésorerie, contrôle de gestion, industrie, achats, supply chain, ressources humaines, systèmes d’information, commercial & marketing…)
ayant géré avec succès de nombreux projets de retournement d’entreprises dans un environnement sectoriel similaire
disposant d’un large éventail de méthodologies et d’outils de diagnostic et d’amélioration
sachant évaluer rapidement une situation, définir et mettre œuvre un plan d’actions de redressement à court et moyen terme
Direction de projet
Un Manager de Transition pour piloter un projet sur une durée déterminée
A titre d’exemples : mettre en place un nouveau système d’information, implémentation d’un nouvel ERP, refondre un schéma directeur logistique, développer une nouvelle activité, lancer un nouveau produit, mener une opération de rachat sous forme de LBO ou de carve-out, gérer une levée de fonds, intégrer une nouvelle acquisition…)
⇢ Nous mobilisons un Manager de Transition (H/F) hautement qualifié :
aux compétences pluridisciplinaires
ayant déjà conduit des projets similaires
rompu au management de projets d’envergure
immédiatement opérationnel
Gestion de crise
Faire appel à SNR Partners pour trouver des solutions « par le haut » dans le cadre de crises ou de situations tendues multiples et à forts enjeux, comme par exemple : restaurer un dialogue social, remotiver vos équipes, rétablir une trésorerie, renégocier une dette bancaire, réaliser un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), céder des actifs ou encore fermer une entité…⇢ Nous mobilisons des Managers de Transition expérimentés.Capables de s’adapter rapidement à l’environnement client et à des enjeux spécifiques, nos Managers de Transition (H/F) ont tous géré avec succès des fonctions et/ou situations complexes similaires. Ils/elles savent agir et décider dans l’urgence.
Nos Managers de Transition, mobilisés dans le cadre de nos missions, disposent d’une forte expérience et d’une connaissance accrue des fonctions pour lesquelles ils interviennent :
Direction Générale / Management d’entités, Business Units et Centres de Profits / Management d’équipes & Management de Projets
Opérations Industrielles
Finance, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie
Ressources Humaines, Communication, Juridique, Paie
Supply Chain, Logistique, ADV, Service Clients, Achats
Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement
Systèmes d’Informations
Marketing et Commercial
Nos domaines d’interventions
Couverture fonctionnelle
SNR Partners dispose d’une capacité d’intervention sur tous les postes managériaux clés et le management de projets complexes – grâce à un vivier unique de plus de 8000 Managers de Transition qualifiés (H/F) :
- Directeur Général (DG) et Direction de Business Unit ou Centre de Profit
- Directeur ou Responsable Financier (DAF / RAF), Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Secrétaire Général
- Directeur des Opérations, Directeur de Site, Directeur Industriel, Directeur d’Usine, Directeur de Production, Directeur Maintenance
- Directeur ou Responsable Supply Chain, Logistique, Flux, Planification, Ordonnancement, PIC/PDP, ADV, Service Clients/Customer Service ou Achats
- Directeur ou Responsable des Ressources Humaines (DRH / RRH), Communication, Juridique, Paie
- Directeur Qualité et/ou Hygiène, Sécurité, Environnement (QHSE/HSE)
- Directeur Technique, R&D, Bureau d’Etudes, Méthodes, Industrialisation
- Directeur des Systèmes d’Information (DSI), Chef de Projet Informatique
- Directeur Marketing ou Commercial, Business Development
- Directeur de Projet …
Secteurs d’activité
Une connaissance actualisée de l’environnement et des enjeux spécifiques d’un secteur d’activité est souvent essentielle pour garantir la réussite d’une mission de transition.Grâce à notre communauté de plus de 8000 dirigeants, managers et experts de transition, enrichie tous les ans, nous sommes en mesure d’intervenir dans un grand nombre de secteurs :
- industrie (agroalimentaire, chimie, pharmaceutique, cosmétique, dispositifs médicaux, aéronautique, automobile, mécanique, mines & métallurgie, équipements, électronique, packaging / emballage, papier, bois, carton, verre…),
- retail / distribution,
- biens de consommation, luxe,
- transport et logistique,
- énergie, construction / BTP, immobilier,
- banque et assurance, private equity,
- services, médias,
- nouvelles technologies, ESN,
- santé, médico-social et associatif.
- et de vous proposer les profils de Managers de Transition (H/F) les plus adaptés à votre activité et culturellement compatibles.
Nos expertises
Choisissez ci-dessous la fonction souhaitée :
Exemples de missions
Nous mettons à votre disposition une équipe expérimentée de managers de transition hautement qualifiés, prêts à intervenir rapidement et efficacement pour répondre à vos besoins spécifiques. Voici quelques exemples d'interventions que nous pouvons réaliser.
Voir tous les exemples de missionsNotre cabinet de management de transition
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
Découvrir le cabinetNos garanties
Réactivité
Pour répondre aux enjeux d’urgence de nos clients, nous avons mis en place des processus digitalisés qui permettent de répondre très rapidement aux besoins de nos clients
Sur mesure
Nous proposons à nos clients des profils qui matchent parfaitement avec le besoin à la fois en termes de compétences, soft skills et outils spécifiques à maitriser.
Accompagnement
Nos équipes accompagnent les clients et les managers de transition tout au long du processus, de l’identification du besoin au suivi quotidien des missions