5 contextes d'intervention en Management de Transition
Notre cabinet réalise pour ses clients des missions de management de transition dans 5 types de contextes :
Management relais
Un Manager de Transition (H/F) pour remplacer momentanément un manager (Top ou Middle Management) au pied levé suite à une indisponibilité imprévue ou temporaire (départ brutal, congé maladie, congé maternité…).
Le management relais permet à nos clients de renforcer une équipe et assurer la stabilité d’une fonction, d’un service ou d’une entité.
Le management relais permet à nos clients de renforcer une équipe et assurer la stabilité d’une fonction, d’un service ou d’une entité.
Transformation
Nos Managers de Transition vous accompagnent pour adapter votre organisation aux évolutions de votre environnement, repenser et simplifier les modes opératoires et renforcer leurs capacités d’agilité, de flexibilité et d’innovation.
⇢ Nous mobilisons un Manager de Transition (H/F) :
⇢ Nous mobilisons un Manager de Transition (H/F) :
- disposant d’une forte expérience de projets de transformation similaires à vos enjeux (réorganisation, opérations de fusion/acquisition/intégration, refonte de l’organisation du travail, digitalisation, évolution culturelle, externalisation, création de centres de services partagés…)
- rompu aux méthodologies de conduite du changement
Amélioration de la performance
Nos Managers de Transition vous accompagnent pour améliorer de manière substantielle la performance d'une entité, d'une fonction ou d'un service, redresser une entité en difficulté, gérer des situations délicates de sous-performance économique et restaurer la rentabilité
⇢ Nous mobilisons un Manager de Transition (H/F) hautement qualifié :
- disposant d’une forte culture managériale, financière et orientée résultats
- maîtrisant les processus et les leviers de performance des fonctions clés requises (finance, trésorerie, contrôle de gestion, industrie, achats, supply chain, ressources humaines, systèmes d’information, commercial & marketing...)
- ayant géré avec succès de nombreux projets de retournement d’entreprises dans un environnement sectoriel similaire
- disposant d’un large éventail de méthodologies et d’outils de diagnostic et d’amélioration
- sachant évaluer rapidement une situation, définir et mettre œuvre un plan d’actions de redressement à court et moyen terme
Direction de projet
Un Manager de Transition pour piloter un projet sur une durée déterminée
A titre d'exemples : mettre en place un nouveau système d’information, implémentation d’un nouvel ERP, refondre un schéma directeur logistique, développer une nouvelle activité, lancer un nouveau produit, mener une opération de rachat sous forme de LBO ou de carve-out, gérer une levée de fonds, intégrer une nouvelle acquisition…)
⇢ Nous mobilisons un Manager de Transition (H/F) hautement qualifié :
- aux compétences pluridisciplinaires
- ayant déjà conduit des projets similaires
- rompu au management de projets d’envergure
- immédiatement opérationnel
Gestion de crise
Faire appel à SNR Partners pour trouver des solutions « par le haut » dans le cadre de crises ou de situations tendues multiples et à forts enjeux, comme par exemple : restaurer un dialogue social, remotiver vos équipes, rétablir une trésorerie, renégocier une dette bancaire, réaliser un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), céder des actifs ou encore fermer une entité...
⇢ Nous mobilisons des Managers de Transition expérimentés.
Capables de s’adapter rapidement à l’environnement client et à des enjeux spécifiques, nos Managers de Transition (H/F) ont tous géré avec succès des fonctions et/ou situations complexes similaires. Ils/elles savent agir et décider dans l'urgence.
⇢ Nous mobilisons des Managers de Transition expérimentés.
Capables de s’adapter rapidement à l’environnement client et à des enjeux spécifiques, nos Managers de Transition (H/F) ont tous géré avec succès des fonctions et/ou situations complexes similaires. Ils/elles savent agir et décider dans l'urgence.
Nos Managers de Transition, mobilisés dans le cadre de nos missions, disposent d'une forte expérience et d'une connaissance accrue des fonctions pour lesquelles ils interviennent :
- Direction Générale / Management d'entités, Business Units et Centres de Profits / Management d'équipes & Management de Projets
- Opérations Industrielles
- Finance, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie
- Ressources Humaines, Communication, Juridique, Paie
- Supply Chain, Logistique, ADV, Service Clients, Achats
- Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement
- Systèmes d'Informations
- Marketing et Commercial
- …
Couverture fonctionnelle
SNR Partners dispose d’une capacité d’intervention sur tous les postes managériaux clés et le management de projets complexes – grâce à un vivier unique de plus de 8000 Managers de Transition qualifiés (H/F) :
- Directeur Général (DG) et Direction de Business Unit ou Centre de Profit
- Directeur ou Responsable Financier (DAF / RAF), Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Secrétaire Général
- Directeur des Opérations, Directeur de Site, Directeur Industriel, Directeur d'Usine, Directeur de Production, Directeur Maintenance
- Directeur ou Responsable Supply Chain, Logistique, Flux, Planification, Ordonnancement, PIC/PDP, ADV, Service Clients/Customer Service ou Achats
- Directeur ou Responsable des Ressources Humaines (DRH / RRH), Communication, Juridique, Paie
- Directeur Qualité et/ou Hygiène, Sécurité, Environnement (QHSE/HSE)
- Directeur Technique, R&D, Bureau d'Etudes, Méthodes, Industrialisation
- Directeur des Systèmes d'Information (DSI), Chef de Projet Informatique
- Directeur Marketing ou Commercial, Business Development
- Directeur de Projet ...
Manager de transition Directeur Administratif et Financier (DAF)
Directeur Général Transition (DG)
Manager de transition Directeur Industriel (DI)
Manager de transition Directeur Supply Chain
Manager de Transition Directeur de Projet
Manager de transition Directeur Logistique
Manager de transition Directeur Production
Manager de transition Directeur des Ressources Humaines (DRH)
Manager de transition Directeur des Systèmes d'Information (DSI)
Quelques fonctions et postes occupés par nos Managers de Transition
Secteurs d'activités
Une connaissance actualisée de l’environnement et des enjeux spécifiques d’un secteur d’activité est souvent essentielle pour garantir la réussite d’une mission de transition.
Grâce à notre communauté de plus de 8000 dirigeants, managers et experts de transition, enrichie tous les ans, nous sommes en mesure d’intervenir dans un grand nombre de secteurs :
Découvrez quelques "focus secteurs" détaillés :
Grâce à notre communauté de plus de 8000 dirigeants, managers et experts de transition, enrichie tous les ans, nous sommes en mesure d’intervenir dans un grand nombre de secteurs :
- industrie (agroalimentaire, chimie, pharmaceutique, cosmétique, dispositifs médicaux, aéronautique, automobile, mécanique, mines & métallurgie, équipements, électronique, packaging / emballage, papier, bois, carton, verre...),
- retail / distribution,
- biens de consommation, luxe,
- transport et logistique,
- énergie, construction / BTP, immobilier,
- banque et assurance, private equity,
- services, médias,
- nouvelles technologies, ESN,
- santé, médico-social et associatif.
et de vous proposer les profils de Managers de Transition (H/F) les plus adaptés à votre activité et culturellement compatibles.
Découvrez quelques "focus secteurs" détaillés :
Publié le 4 octobre 2021
