Retour

Management de Transition Dijon

Fonction

Management de Transition Dijon : Découvrez des exemples de missions de management de transition réalisées par notre cabinet dans cette région

Management de Transition Dijon : Chef de projet GTA

Profil & Atouts

  • 15 ans d’expérience en tant que Gestionnaire / Responsable Paie & ADP.
  • 5 ans d’expérience  en tant que Gestionnaire SIRH (suivi de 4400 employés).
  • Plusieurs projets de mise en place de logiciel notamment SILAE avec transfert des données.
  • Chef de projet de déploiement d’un outil de GTA.

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Responsable Paie et ADP (convention métallurgie)

  • Supervision d’une équipe de 2 personnes.
  • Veille sociale.
  • Gestion des rémunérations et avantages sociaux.
  • Sécurisation des processus (rédaction de procédures, plans de contrôle).
  • Aide au déploiement et optimisation du SIRH.

Manager de Transition Responsable SIRH / Contrôle de Gestion Social / Superviseur Paie  (convention collective Transport)

  • Supervision de la responsable paie (équipe de 8 personnes).
  • Suivi du projet de déploiement de l’outil de GTA.
  • Etablissement de statistiques mensuelles.
  • Réalisation d’études ponctuelles (analyse primes, intérim, etc…).

Management de transition Responsable Paie (convention BTP)

  • Equipe de 7 personnes.
  • Indicateurs RH (bilan social, rapport égalité H/F, etc…).
  • Support à la responsable de service.
  • Mise en place de SILAE (Cahier des charges, Transfert de données vers SILAE) et déploiement auprès de l’équipe.
  • Référent des applications de pointages (outils interne).
  • Gestion d’un portefeuille paie.
  • Aide au déploiement du logiciel SILAE.
  • Réalisation de la reprise de données.

Management de Transition Dijon : Responsable Production

Profil

  • 25 ans d’expérience en tant que responsable / directeur de production / fabrication.
  • 5 ans d’expérience dans le secteur du bois / papier / carton .
  • 8 ans de management de transition.
  • Solide expérience en excellence opérationnelle et amélioration des performance.
  • Management d’équipes de tailles diverses. Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Responsable Production – groupe Agroalimentaire

  • Gestion des relations sociales.
  • Organisation et Développement de l’encadrement et de la maîtrise (30 pers.).

Manager de Transition Responsable Production – Cartonnage

  • Gestion de crise profonde
  • Externalisation de la fabrication des emballages cartons.

Sénior Consultant (Emballage)

  • Accompagnement à temps partagé pour EBRD (European Bank of Reconstruction and Development).
  • Aspects industriels, stratégiques, commerciaux.

Directeur de Transition Responsable Production (Emballage Pharmaceutique)

  • Directeur d’usine (50M€, 300 pers.).
  • Budget 2021, CAPEX 2021.
  • Projet migration SAP & Réseaux.

Directeur de production de Transition (Machines Spéciales)

  • Restructuration atelier production (+23% productivité).
  • Gestion de crise de production.
  • Accompagnement du nouveau COO.

Management de Transition Metz

Management de Transition Bretagne

Manager de transition Toulouse

Management de Transition Lille

Management de Transition Strasbourg

Management de Transition Dijon