Manager de Transition réduction de BFR

Manager de Transition réduction de BFR : découvrez dans cet article des exemples de profils ayant une excellente expérience dans cette fonction

Manager de Transition réduction de BFR : Responsable Trésorerie 

Profil & Atouts

•  2 missions de transition réalisées en tant que Manager de Transition Trésorerie
• 17 ans d’expérience en tant que Directeur de la Trésorerie
• Expérience au sein d’ETI depuis 2000
• Maîtrise du logiciel Sage XRT

Expérience professionnelle récente

Management de Transition Trésorerie – AUDIKA

• Reprise en main de l’équipe trésorerie (3 personnes)
• Trésorerie quotidienne sur logiciel Kyriba avec connexion des nouveaux comptes en télétransmission
• Réduction des comptes bancaires et proposition d’une nouvelle architecture bancaire
• Rationalisation des emprunts et placements
• Mise en place de procédures de clôtures de comptes pour la trésorerie et la comptabilité
• Lancement de la circularisation pour la fin d’année
• Mise à jour des pouvoirs bancaires
• Reprise de garanties bancaires

Manager de Transition Trésorerie 

• Communication aux banques du Groupe après attaque informatique
• Rationalisation des fichiers de virements envoyés aux banques sur TMS Kyriba
• Formation Trésorerie journalière des nouveaux collaborateurs sur TMS Kyriba

Manager de Transition réduction de BFR : Responsable Financier

Profil

• 21 ans d’expérience en tant que RAF.
• 22 ans d’expérience dans la comptabilité (responsable comptable et directrice comptable).
• 10 ans d’expérience dans les PME.
• Expérience dans des situation juridique et de redressement judiciaire.
• Expérience de restructuring.

Expérience professionnelle récente

Manager de transition RAF – secteur Energie 

• Attribuer un portefeuille à chaque comptable
• Redéfinir les fiches de postes
• Evaluations et mise en place d’un plan de formation
• Recrutement de 3 comptables
• Rédaction des procédures pour l’ensemble du Groupe
• Mise en place de l’analytique
• Suivi de la trésorerie au quotidien.
• Revue des comptes de chaque entité juridique ce qui implique d’accompagner les équipes dans le cadre de la révision comptable.

Manager de transition Responsable Financier, secteur industriel

• Gestion d’une situation de crise
• Restructuration et optimisation des ressources
• Gestion du prévisionnel de trésorerie
• Négociations des en-cours bancaires

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