Notre cabinet de management de transition
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises (startups, PME, ETI, filiales de groupes, grandes entreprises) confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée - dans phases de croissance, de décroissance ou de redéploiement - afin d'assurer un management-relais, de vous apporter un renfort opérationnel, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
Nos atouts
Un vivier unique de 8 000 Managers de Transition, continuellement enrichi, et un track-record varié de plus de 800 missions de management de transition (Interim Management) d'envergure sur des postes de Top & Middle Managers, une équipe pluridisciplinaire d’Associés et Talent Managers, une prise en compte approfondie des spécificités des besoins de nos clients...
Apprenez-en plus sur les atouts de SNR Partners.
Nos expertises
Grâce aux compétences diversifiées de son équipe de managers de transition, SNR PARTNERS contribue à gérer différents types de situations de conduite du changement, de mutations industrielles ou économiques.
5 contextes d'intervention
Notre cabinet réalise pour ses clients des missions de management de transition dans 5 types de contextes :
- management-relais (remplacement d'un manager au pied levé)
- transformation (développement, croissance, réorganisation, simplification, fusion, acquisition et intégration, digitalisation...)
- amélioration de la performance (optimisation, redressement, restructuration, retournement, excellence opérationnelle, amélioration continue, lean management...)
- direction de projet (management d'un programme complexe, d'un spin off ou d'un carve out, mise en place d'un nouveau SI / ERP, PMO, lancement d'un nouveau produit ou d'une nouvelle activité, contract management...)
- gestion de crise (plan de sortie de crise économique, sociale, sanitaire ou environnementale, remotivation d'équipes, restauration du dialogue social, conduite d'un plan de sauvegarde de l'emploi - PSE, cession ou fermeture d'un site...)
Postes et Fonctions
SNR Partners dispose d’une capacité d’intervention sur un large spectre de fonctions managériales clés ainsi que sur le management de projets complexes – grâce à un vivier unique de plus de 8000 managers de transition qualifiés :
- Directeur Général (DG) et Direction de Business Unit ou Centre de Profit
- Directeur ou Responsable Financier (DAF / RAF), Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Secrétaire Général,
- Directeur des Opérations, Directeur de Site, Directeur Industriel, Directeur d'Usine, Directeur de Production, Directeur Maintenance
- Directeur ou Responsable Supply Chain, Logistique, Flux, Planification, Ordonnancement, ADV, Service Clients/Customer Service ou Achats
- Directeur ou Responsable des Ressources Humaines (DRH / RRH), Communication, Juridique, Paie
- Directeur Qualité et/ou Hygiène, Sécurité, Environnement (QHSE)
- Directeur Technique, R&D, Bureau d'Etudes, Méthodes, Industrialisation
- Directeur des Systèmes d'Information (DSI)
- Directeur Marketing ou Commercial, Business Development
- Directeur de Projet ...
Secteurs d'activités
Nos Managers de Transition SNR Partners interviennent dans de nombreux secteurs :
- industrie (agroalimentaire, chimie, pharmaceutique, cosmétique, dispositifs médicaux, aéronautique, automobile, mécanique, mines & métallurgie, équipements, électronique, packaging / emballage, papier, bois, carton, verre...),
- retail / distribution,
- biens de consommation, luxe,
- transport et logistique,
- énergie, construction / BTP, immobilier,
- banque et assurance, private equity,
- services, médias,
- nouvelles technologies, ESN,
- santé, médico-social et associatif.
Exemples de fonctions
SNR Partners dispose d’une capacité d’intervention sur tous les postes managériaux clés (Top & Middle) grâce à un vivier unique de plus de 8000 managers de transition qualifiés. Découvrez quelques exemples de fonctions et postes couverts par notre cabinet.
Besoin urgent d'un manager de transition ?
Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
Nos Clients
Avec un track-record varié de plus de 800 missions pour 320 clients différents, notre cabinet de management de transition accompagne avec succès de nombreuses entreprises de toutes tailles et de tous secteurs (start-up, PME, ETI, filiales de groupes, grandes entreprises) en réalisant des missions aussi bien en Top que Middle Management dans le cadre de projets à forts enjeux.
Nous ne pouvons citer toutes nos références, certaines missions étant très confidentielles.
Nous ne pouvons citer toutes nos références, certaines missions étant très confidentielles.
