SNR Partners
Cabinet de Management de Transition
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Conduire un projet de transformation
Adapter votre organisation aux évolutions de votre environnement en repensant ses modes opératoires...
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Améliorer la performance opérationnelle
Améliorer de manière substantielle la performance d’une entité, d’une fonction ou d’un service...
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Redresser une entité ou un site
Redresser une entité en difficulté, gérer des situations délicates de sous-performance économique, restaurer la rentabilité...
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Diriger un projet complexe
Manager un projet complexe comme la mise en place d'un nouveau système d'information...
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Gérer une urgence managériale
Remplacer momentanément un manager au pied levé suite à une indisponibilité imprévue...
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Mobiliser une expertise pointue spécifique
Trouver et mobiliser un expert maîtrisant le caractère pointu d’un secteur d’activité ou une compétence rare...
En savoir plusNotre équipe SNR Partners
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Pour assurer la réussite de chaque mission, nous appliquons une méthode structurée et éprouvée.
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