A propos
En savoir plus01. Notre positionnement
Notre cabinet de management de transition intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut niveau pour une durée limitée afin de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
En savoir plus02. Notre vocation
Mobiliser dans les meilleurs délais les meilleurs managers et experts de transition aux profils « sur-mesure » au regard de votre contexte pour contribuer à la réussite de vos projets stratégiques et gérer vos situations d’urgence.
En savoir plus03. Nos atouts
Un track-record varié de 50 missions de management de transition (Interim Management) d'envergure par an, une équipe pluridisciplinaire d’associé.e.s, une appréhension des spécificités des besoins de nos clients... Apprenez en plus sur les atouts de SNR Partners
En savoir plus04. Notre approche
Pour assurer la concrétisation de vos objectifs, nous appliquons une méthode éprouvée. Convaincus que chaque projet est unique, nous optons au cas par cas pour une stratégie sur-mesure afin de suivre une ligne de conduite adaptée et garantir une évaluation régulière de l'avancement du projet.
En savoir plusNotre approche du management de transition
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Nos expertises
Grâce aux compétences diversifiées de son équipe de Managers de Transition, SNR PARTNERS contribue à gérer différents types de situations de conduite du changement, de mutations industrielles ou économiques.
Exemples de missions
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Devenir manager de transition SNR Partners
Nos intervenant.e.s ont fait le choix de devenir Managers de Transition à un moment donné de leur carrière par goût des défis et du travail en mode mission. Métier à part entière, le management de transition suppose un subtil équilibre entre qualités de savoir-faire et de savoir-être.
Secteurs
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Nos clients
Avec une centaine de missions par an, notre cabinet de management de transition accompagne de nombreuses entreprises de toutes tailles et tous secteurs dans le cadre de projets à forts enjeux.
Fonctions
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Devenir manager de transition
Nos intervenants ont fait le choix de devenir Managers de Transition à un moment donné de leur carrière par goût des défis et du travail en mode mission. Métier à part entière, le management de transition suppose un subtil équilibre entre qualités de savoir-faire et de savoir-être.
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Vous recherchez un.e manager de transition pour gérer un projet stratégique ou une situation d’urgence ? N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos enjeux et la contribution possible de nos solutions. Nous vous recontactons dans la journée pour mieux vous connaître et appréhender la situation.
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