Manager de Transition Directeur Logistique , Approvisionnements et Stocks

Exemple de profils de managers de transition "Directeur Logistique , Approvisionnements et Stocks" Ayant des expériences solides dans le secteur de la distribution , retail ou chez des prestataires logistiques.

Compétences

  • Management d'équipes directes - Multi sites - Internationales - Transversales
  • Construction et déploiement outils traçabilité, contrôle, inventaires et suivi de consommations 
  • Pilotage flux - Gestion multicanal - Amélioration expérience client - Optimisation coût/ service 
  • Prise en compte des nouvelles technologies au service du Client, de la productivité et la qualité
  • Élaboration de schémas directeurs Supply Chain 
  • Mise en œuvre de processus transverses collaboratifs : S&OP, Life cycle management, Category management 
  • Construction d'offres de services Supply Chain – Définition modèle économique distribution 
  • Mise en œuvre commerciale et exploitation - Gestion des IRP, de la sécurité, la qualité, des investissements, des méthodes et améliorations continues, du service Client

Secteurs

Distribution - Retail , Prestataire Logistique  

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur Logistique Région, Prestataire Logistique (2 ans)

  • Prestations de services Supply-Chain et Logistiques pour l'industrie, la chimie, l'agroalimentaire, la distribution
  • Accompagnement du changement passage aux Standards US : reporting, décisionnel...
  • Retournements sites mécanisés E-commerce, Mise en place de politique de maintenance mécanisation
  • Développement de capacité de production de sites mécanisés par révision des algorithmes de pilotage
  • Gestion des IRP et améliorations des conditions de sécurité et sureté au travail
  • Acquisition nouveaux clients, construction site Seveso seuil haut  

DIRECTEUR SUPPLY CHAIN – LOGISTIQUE – Distribution Spécialisée (6 ans)

  • Définition du Schéma Directeur Stratégique - Implantation en Category Management
  • Gestion des prestataires logistiques et transport
  • Lancement de gammes, nouveaux produits, opérations spéciales et catalogues
  • Gestion du service client, administration des ventes
  • Amélioration du ratio coût performance : réduction coût Supply Chain et des Stocks : - 4,7 % coût à l'unité d’œuvre, hausse de l'OTIF et baisse des ruptures de stocks
  • Travail sous environnement SAP 

DIRECTEUR LOGISTIQUE - APPROVISIONNEMENTS & STOCKS – Distribution Spécialisée (6 ans)

  • Réorganisation stratégique du réseau d'entreposage et des transports de distribution
  • Définition et mise en place de la politique de gestion des risques et de la sécurité-sureté
  • Mise en place du S&OP en lien avec les fournisseurs produits
  • Élaboration des contrats de services fournisseurs
  • Dépréciation stocks de 51 %, redéploiement équipes approvisionnement avec gain de 15 ETP positionnées sur nouvelles fonctions  

DIRECTEUR APPROVISIONNEMENTS GROUPE – Distribution (3 ans)

  • Création et direction d'une équipe sur différents pays
  • Définition des règles de gestion et réduction des stocks
  • Mise en place de Sales & Operation Planning : S&OP
  • Lancement de nouveaux produits marque distributeur et retrait complet de gammes
  • Travail en category management
  • Performances : baisse stocks 21 % , rationalisation de l’offre commerciale (14 000 références) 

DIRECTEUR SYSTEM SUPPLY – Distribution (4 ans)

  • Définition stratégique et établissement opérationnel d'organisation digitale pour suivre des stocks et consommations en temps réel afin d'éviter toute rupture d'approvisionnement
  • Mise en œuvre de systèmes Kanban, double-bacs et "Smartbin"
  • Mesure des consommations et gestion des approvisionnements

Formations, Langues et outils/SI

  • Maître es Science Organisation
  • Ingénieur Informatique 
  • Bilingue Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner