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Directeur financier de transition dans le secteur du luxe
Ci-dessous le profil d’un directeur financier de transition dans le secteur du luxe :
Compétences
- Forte expérience en rachat et cession d’Affaires, de redressements et réorganisations financiers et industriels.
Expérience professionnelle récente
Directeur financier de transition dans le secteur du luxe
- Réorganisation de la fonction financière de la Division (110 pers.)
- Création d’un backoffice, regroupant l’ensemble des comptabilités de la Division
- Migration des informatiques des sociétés sur un ERP commun multimétier (SAP)
- Construction et pilotage d’un plan d’action de réduction de coût
- Rachat et réorganisation de la société en redressement judiciaire au moment du rachat
- Pilotage des résultats financiers de la Division.
- En responsabilité de la centrale d’achat papier, édition, impression
- Effectif : 286 personnes sous sa responsabilité.
Directeur financier de transition dans le secteur du luxe
- Contexte : Vente de la société
- Préparation de tous les éléments financiers et opérationnels pour les acquéreurs potentiels.
- Discussions directes avec les conseillers des acquéreurs
- Construction du business plan et de la feuille de route permettant un redressement de la Marque
- Externalisation des ateliers de développement, sourcing pour le haut de gamme
- Redéfinition du rétro-planning de développement des collections avec l’équipe de style
- Migration de l’ensemble des applications de l’entreprise (outil CEGID).
- Comptabilité et contrôle de gestion : outsourcing de la comptabilité après avoir revu l’ensemble des procédures internes, pilotage de la trésorerie dans un contexte tendu.
Manager de transition directeur financier, secteur du luxe
- Organisation du rachat de la société, réduction des coûts de revient de 15 %
- Création d’une filiale, définition du business plan et du plan de charge.
Responsable du contrôle de Gestion de la Branche Mode et Maroquinerie, secteur du luxe
- Mise en place du reporting de gestion de la Branche.
- Définition du plan de compte Branche Mode.
- Management fonctionnel des Directeurs Financiers/contrôleurs de gestion des marques.
Adjoint au Directeur du contrôle de gestion, secteur de l’énergie
- Animation de l’équipe de contrôleurs de la Branche, responsable du reporting Groupe
- Chef de projet utilisateur pour la migration de l’outil de consolidation comptable.
Directeur Administratif et Financier, secteur de la cosmétique
- Responsable de la finance, de l’informatique, de la logistique et de l’ADV
Directeur Administratif et Financier, secteur de la cosmétique
- Usine de production mondiale des parfums sélectifs d’un groupe de cosmétique (production 50 millions de flacons)
- Responsable du contrôle de gestion, de la comptabilité, de l’informatique et de la logistique.
Auditeur Interne, Secteur de la cosmétique
- Superviseur des missions industrielles dans le monde entier.
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Manager de transition finance : Fonction
Manager de Transition RAF (intérim)
