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Manager de Transition Responsable Achats PROCUREMENT

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Achats avec une solide expérience notamment dans le secteur des télécommunications…

Compétences

  • ACHAT : Définition, Mise en œuvre et Coordination Stratégie Achats Sourcing fournisseurs  Marketing Achats  Gestion des appels d’offre  Négociation – Sélection fournisseurs – Contractualisation  Rationalisation panel fournisseurs  Plans de productivité́ fournisseurs et achats
  • MANAGEMENT – PILOTAGE DE PROJETS : Management d’équipes , recrutement et conduite entretiens  Pilotage de projets de resourcing: Matières plastiques – Composants fibre optiques Commodity Buyer : Composants Fibre Optique
  • QUALITE : Mise en place et suivi des KPI Mise en place Démarche d’Assurance Qualité́ Fournisseur – Conduite d’audit process fournisseurs Analyse des risques fournisseurs
  • PROCUREMENT – LOGISTIQUE : Mise en place de Vendor Management Inventory (Stock Consignation et Stock Sécurité)

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Acheteur Projet, secteur des systèmes sous-marins (2 ans)

  • Pilotage et coordination des achats pour un projet innovant de nouvelle technologie combinant communications à haut débit et alimentation électrique dans les systèmes de contrôle sous-marin pour les plateformes pétrolières et gazières en mer
  • Budget achats projet : 15 M€
  • Portefeuille : Usinage, Tôlerie, Composants électroniques, Visserie, Joints, Armoires optiques, Résines
  • Sélection fournisseurs – Négociation et contractualisation – Suivi du projet et des fournisseurs

Manager de transition Achats, secteur de l’usinage (2 mois)

  • Réalisation de diagnostic de performance achats (Spend Analysis/Cube) – Cartographie des achats
  • Définition des stratégies Achats et des trajectoires de mise en œuvre de plans de réduction de coûts
  • Sourcing/Benchmark fournisseurs

Sourcing Consultant Manager, secteur de la communication (1 an)

  • Sourcing fournisseurs
  • Conduite appel d’offres
  • Négociation – Sélection & Evaluation fournisseurs

Responsable Achats, secteur des télécommunications (8 ans)

  • Définition, Mise en œuvre et Coordination de la Stratégie Achats Usine – Réalisation d’ études Make or Buy
  • Matières premières : Acier, Aluminium, Inox, Alliages de Cuivre (Bronze, Etain), Matières plastiques
  • Composants techniques : Pièces décolletées et usinées, Pièces de tôlerie, Visserie, Electronique, Emballages
  • Développement Sourcing : Sous-traitance technique et capacitaire & Commodité́ Composants fibre optique : réduction des coûts 15% à 35%
  • Auditeur process fournisseurs.
  • Amélioration du BFR : Réduction des stocks (-25%) et MOQ – Mise en place Stock consignation & sécurité́
  • Membre du Comité de Management de l’Usine – Encadrement et animation de 3 acheteurs

Acheteur, secteur de l’industrie automobile (4 ans)

  • Achat divers projets automobiles : Plastiques – Composants – Packaging – Tools & Equipments
  • Achat hors production : Intérim – Fournitures industrielles – Prestations générales
  • Rationalisation du panel fournisseurs transport (express petits colis, aérien, maritime) : gain Achats 25%

Acheteur, secteur aviation (1 an)

  • Déploiement de la Démarche d’Assurance Qualité́ Totale au sein du département Achats Généraux de Nantes
  • Achat de prestations de maintenance et de travaux pour les bâtiments et les installations du site
  • Conduite du projet de rationalisation des achats de petits travaux.

Formations et outils si

  • Certificate of qualification Auditor VDA 6.3
  • Pratiquer l’audit qualité́ système et/ou processus
  • Master Achat et Négoce International
  • Post Graduate Degree « International Management & Business »
  • Progiciels : SAP R/3 : Key user MM – Business Object
  • Bureautique : Maîtrise de MS Office

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