Manager de Transition Rennes
Vous êtes à la recherche d’un manager de transition à Rennes ? Notre cabinet dispose d’un bon vivier de managers de transition couvrant une large palette de fonctions et de secteurs. Nous accompagnons dans la région des ETI et filiales de grands groupes dans plusieurs secteurs d’activité (notamment l’agroalimentaire, construction, santé et biotechs, retail, industrie du numérique…)
N’hésitez pas à solliciter nos équipes pour échanger sur vos besoins de mobilisation d’un manager de transition pour une durée limitée. Vous pouvez découvrir ci-dessous des exemples de profils ayant réalisé des missions à Rennes pour notre cabinet.
Pourquoi faire appel à notre cabinet de management de transition pour recruter un Manager de transition à Rennes ?
Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition impliquant un manager de transition à Rennes. Certaines de ces missions répondent par exemple à un enjeu de management relais (absence d’un manager), d’autres à un besoin de renfort opérationnel (pic d’activité lié à une forte croissance par exemple) ou encore à des projets spécifiques lancés par nos clients (réorganisation, transformation, restructuration notamment). Ci-dessous une présentation d’un panel de missions
Mission de manager de transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Encadrement des services financiers, RH et administratifs, de la DSI ainsi que la Direction Juridique pour la France (110p dont 30 cadres)
- Gestion financière consolidée du Groupe et reporting, développement de la rentabilité (RBE x5)
- Maîtrise du pool bancaire et optimisation du bilan
- Mise en œuvre de projets majeurs : notamment un nouvel ERP commercial ainsi qu’un projet GRH
- Lancement des projets Supply Chain et Système d’Information Financier
- Dossiers stratégiques : rachat et fusion opérationnelle de 54 centres autos et 20 ateliers, négociation et rachat de franchisés, filiales internationales, nouveau siège, …
- Restructuration : réduction des coûts réseaux et siège puis pilotage des centres en difficulté
- Préparation et montage du LBO avec les actionnaires : aspects juridiques et financiers, présentations, management package
- Enfin, Reportings multiples (IFRS) vers les différents actionnaires
Manager de Transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Accompagnement de grands projets de transformation métier tournés vers l’expérience client
- Cadrage mission, entretiens stratégiques et opérationnels, animation d’ateliers, recommandations et optimisation de processus.
- Direction de la « Change Factory » : agence de communication dédiée à la production de supports de communication et de e-learning
- Élaboration de plans marketing digitaux 360 (notamment le CRM, Outils de management de la Data …)
- Enfin, Cadrage et déploiement de stratégies d’engagement clients et employés
Mission de manager de transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Gestion des Relations Sociales : Animation des IRP, NAO, Accords d’entreprise Fusion de sociétés ainsi que des projets de filialisation
- Mise en place CSE -CSEC
- Recrutement tous profils pour l’industrie, forces de vente, fonctions support
- Gestion des restructurations : PSE, transfert d’activité, fermetures de site
- Droit social (relations individuelles de travail, management des départs)
- Administration du personnel /paie (>500p)
- Rémunération et avantages sociaux
- Formation : pilotage plan de formation / Organisation Formation management
- Enfin, Communication interne : Audits sociaux, enquêtes de satisfaction au travail, séminaires managers
Mission à Rennes
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Assistance Maitrise d’Ouvrage (AMOA) ERP, CRM, GED, PRA, PCA, Téléphonie )
- Développement des offres (Cloud, Infrastructure, Sécurité)
- Elaboration des réponses aux clients (Devis, Appel d’offre)
- Accompagnement des équipes Consulting (Avant-vente)
- Enfin, Mise en conformité RGPD
Mission de manager de transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Pilotage des équipes de Production, de la Maintenance et de la logistique
- Gestion des plannings de production et de la livraison aux clients
- Formation des salariés aux outils de Maintenance : 5 S, 5M et AMDEC
- Conduite des travaux d’amélioration des moyens de production
- Enfin, Suivi des travaux chez les sous-traitants.
Manager de transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Organisation d’un événement digital CSR pour 300 personnes.
- Pilotage communication interne (contenus éditoriaux, outils, animations, events)
- Gestion de la communication liée au changement de gouvernance
- Enfin, Gestion communication de crise, transformation.
Manager de Transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Déployer et piloter une stratégie marketing et commerciale au sein d’une ETI
- Accompagner du changement de l’organisation commerciale d’une ETI retail: création de postes, formation, outils
- Construire une équipe commerciale
- Organiser, installer et participer au Salon 2024 pour optimiser la visibilité et les opportunités business
- Enfin, Assurer la continuité entre deux Directeurs Commerciaux, maintenir la dynamique commerciale et garantir la transmission des dossiers stratégiques.
Mission à Rennes
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Définir, mettre en œuvre et piloter les leviers de performance commerciale
- Animation commerciale du site e-commerce : contribution et mise en œuvre du plan d’actions commerciales
- Category management : analyse de l’offre, mise en avant catégorielle & performance
- Searchandising : ranking, cross-sell et search interne /Contenus & médias : production des contenus des fiches produits
- Manager une équipe d’une vingtaine de collaborateurs répartis en 3 équipes
- Contribuer aux instances stratégiques en lien avec l’e-merchandising : comité marketing, comité CRO ainsi qu’un comité pilotage de la Data Ex
- Ainsi, les résultats suivants ont été obtenus : gain sur le time to market / +2,5pts sur le taux d’accès FP/+0,5pts sur le TT global / team +confiante et plus motivée
Manager de transition développement à l’international
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Définition de la stratégie et du Plan stratégique et d’investissements puis priorisation des investissements par région (Europe de l’Est, Italie, Espagne) et produits
- Mise en place d’une structure filiale en Europe de l’Est
- Recrutement 112 personnes et création d’outils de promotion et média (TVC)
- Mise en place de réseaux VM/VRP externes en Italie et Espagne notamment.
- Investissements Trade pays de l’Est.
- Passage des contrats de fabrication locale en full License pour les pays du Maghreb et Turquie
- Enfin, Lancement de nouveaux produits et OTC sur les marchés.
Comment recruter un manager de transition à Rennes ?
Notre vivier de managers de transition comporte plusieurs centaines de profils de manager de transition à Rennes avec une large couverture en termes de secteurs (distribution, banque, assurance, BTP, Facility Management…) ainsi que l’industrie (agroalimentaire, pharma, cosmétique, automobile, aéronautique, mécanique, métallurgie…). Ces managers de transition peuvent être mobilisés très rapidement pour répondre à des besoins urgents dans la région. Ci-dessus quelques exemples de profils :
Profil 1 : Directeur d’usine
Ses atouts
- 35 ans d’expérience en tant que directeur d’usine (agroalimentaire, pharma, aéronautique et l’automobile).
- 15 ans d’expérience dans l’usinage (petite série).
- Bilingue Anglais.
Ses missions récentes
Mission de manager de transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie pharmaceutique, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Maintenance des sites (Process, Instrumentation, Métrologie),
- Qualification Process Production,
- Développement GMAO, Lancement des AMDEC,
- Enfin, Approvisionnements des PDR et Logistique Maintenance.
Manager de transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie agroalimentaire, le manager de transition à Rennes a notamment réalisé les missions suivantes :
- Management opérationnel, redéfinition des processus, amélioration de la productivité des lignes de production (ordonnancement/planification/rendement)
- Optimisation et gestion des stocks, amélioration des process sur lignes automatiques
- Enfin, Mise en place d’une politique de maintenance, flux logistiques vers les clients
Mission de manager de transition à Rennes
Pour un acteur de l’industrie aéronautique, le manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :
- Pilotage des actions de réduction de coûts Série en lien avec l’équipe projet
Profil 2 : responsable R&D
Ses atouts
- 20 ans d’expérience à la conception, recherche et innovation de produits (Automobile, Santé, Défense)
- Solide expérience en conception de véhicules et systèmes embarqués & mécatronique.
- Enfin, Management d’une équipe pluridisciplinaires de 20 personnes.
Ses missions récentes
Mission de Directeur Développement Produits & Industrialisation
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :
- Mise en place et management d’une équipe de 20 personnes et des partenaires sur les périmètres : Développement, Industrialisation, Achat et Logistique, Infrastructure & IT, Fabrication et Installation & Maintenance.
- Ainsi que la création de la première usine de fabrication.
Mission de Responsable Innovation Produit optronique
- Réduction de 80% des aléas de Production.
Responsable de Projets R&D et Bureau d’Etudes R&D
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :
- Management d’une équipe de 7 ingénieurs et techniciens avec les fonctions de Mécatronique, Electronique embarqués.
- Développements de nouveaux produits.
Profil 3 : Responsable Fabrication de Transition
Ses Atouts
- 25 ans d’expérience en tant que responsable / directeur de production / fabrication.
- 5 ans d’expérience dans le secteur du bois / papier / carton
- 8 ans de management de transition.
- Solide expérience en excellence opérationnelle et amélioration des performance
- Management d’équipes de tailles diverses.
Ses misions récentes
Directeur de Transition Responsable production groupe Agroalimentaire
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :
- Gestion des relations sociales
- Organisation et Développement de l’encadrement et de la maîtrise (30 pers.).
- Enfin, gestion de plusieurs crises (Sécheresse, Sanitaires et Chimique notamment).
Manager de Transition Responsable Fabrication Industrie Cartonnage
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :
- Gestion de crise profonde dans le cadre du projet stratégique.
- Ainsi que l’externalisation de la fabrication des emballages cartons.
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