Management de transition Paris

Management de transition Paris : analyse du tissu industriel de la région.
Présentation de missions de transitions réalisées par notre cabinet dans la région.

Management de transition Paris : tissu économique de la région

Industrie Pharmaceutique et Biotechnologies :

À la pointe de l’innovation, l’Île-de-France abrite un secteur pharmaceutique et des biotechnologies de premier plan. Comptant 219 sites, dont les usines imposantes du géant Sanofi. Plus de 16 000 personnes trouvent emploi dans ce secteur stratégique. Renforçant ainsi la position de la région en tant que pôle majeur de la recherche pharmaceutique et des biotechnologies.

Industrie Recherche et Développement :

La région se distingue également par son engagement massif dans la recherche et développement (R&D). Plus de 165 500 salariés, dont 120 000 chercheurs, contribuent à cette effervescence scientifique. Les dépenses en R&D équivalent à celles de la Silicon Valley, reflétant le dynamisme de plus de 8 000 start-ups établies dans la région. L’Île-de-France s’affirme ainsi comme l’une des régions les plus innovantes d’Europe.

Industrie Extractive, Pilier du Développement Durable :

L’Île-de-France, soucieuse de son développement durable, s’appuie sur plus de 800 sites et 23 000 emplois dans l’industrie extractive. Cette composante essentielle soutient les initiatives de gestion responsable des ressources et des déchets.

Industrie Mécanique :

La filière mécanique, avec ses 5 000 établissements et près de 90 000 emplois, est un secteur traditionnel majeur pour l’industrie francilienne. Représentant 18% des effectifs industriels régionaux. Elle positionne l’Île-de-France au deuxième rang des régions mécaniciennes en France, juste derrière la région Rhône-Alpes.

Industrie Automobile :

Avec près de 100 000 emplois répartis dans environ 400 établissements, l’industrie automobile occupe une place prépondérante. Elle représente à elle seule plus de 20% des effectifs nationaux du secteur, plaçant l’Île-de-France au sommet des régions automobiles. Acteurs mondiaux et entreprises locales collaborent pour faire face aux enjeux économiques actuels.

Industrie Aérospatiale et Défense :

L’Île-de-France rayonne à l’échelle mondiale dans l’industrie aérospatiale et de défense. Avec 100 000 employés, la région est un acteur de premier plan. Dans la conception de moteurs, systèmes embarqués, avionique, drones et avions d’affaires. Des entreprises telles que Safran Power Units, avec ses 11 000 employés sur quatre sites stratégiques, illustrent l’excellence industrielle de la région.

Industrie Agroalimentaire :

L’industrie agroalimentaire, représentant 10% de la main-d’œuvre totale d’Île-de-France, se déploie à travers 5 000 sites industriels. Environ 53 000 personnes y trouvent emploi, soulignant l’importance de ce secteur dans l’économie régionale. L’Île-de-France se positionne ainsi comme un acteur majeur de la production agroalimentaire en France.

Management de transition Paris : exemple de missions

Manager de Transition Paie et Migration SIRH

Notre cabinet de management de transition a récemment mobilisé pour notre client, équipementier dans le secteur médical, un Responsable Paie et Migration SIRH de de Transition dans une logique de management-relais.

Mission principale

• Prendre en charge en toute autonomie la gestion de la paie
• Piloter une migration de l’outil puis assurer un transfert de compétence de la saisie des éléments variables de paie vers une équipe internationale
• Effectuer la paie via l’outil ADP (de la saisie des éléments variable, jusqu’au virement et transferts mensuels des données au service Financier)
• Prendre en charge le projet de migration d’ADP vers Successfactor, sous les directives du Groupe & rendre compte localement de l’avancement afin de coordonner formations & communication
• Prendre en charge la rédaction des procédures paie et définir les procédures de transfert des éléments variables, de gestion des indemnités maladie, de traitement des demandes des autorités fiscales… en concertation avec l’équipe locale RH
• Prendre en charge le transfert de compétences vers une équipe internationale anglophone

Manager de transition contrôle de gestion :

Objectifs de la mission

L’objectif de la mission est d’assurer la fonction de Contrôleur de Gestion Projet en étroite collaboration avec le Directeur du Projet avec une focalisation forte sur les missions opérationnelles suivantes :

• Coordination du contrôle de gestion des différents lots en lien avec les différentes entités du Groupe
• Pour les sujets majeurs, participation active à la mise à jour des budgets à terminaison en relation avec les opérationnels, le site et les acheteurs
• Présentation de l’avancement financier aux différentes instances (Projet / Business Units / Executive Commitee)
• Tenue des processus de clôtures mensuelles, re-prévisions et budget (validation des données projet dans les délais, qualité des risques et opportunités)
• Animation du process de facturation dans le respect des exigences contractuelles
• Participation à l’analyse des risques & opportunités
• Valorisation financière des Compensations Events.
• Développement et diffusion de la culture financière dans le projet

Pourquoi faire appel au management de transition à Paris ?

Parce-qu’un manager de transition SNR Partners est un expert qui sera vous guider et vous accompagner dans la réalisation de vos enjeux en un temps limité.

Depuis 2009, de nombreuses entreprises (PME, entreprises de taille intermédiaire-ETI, groupes familiaux, filiales de grands groupes, fonds d’investissements) de la région Île-de-France sollicitent notre cabinet de Management de Transition SNR Partners lorsqu’elles sont confrontées à un besoin particulier de compétences opérationnelles et managériales pour mener à bien un projet stratégique, réussir une transformation ou gérer une situation d’urgence.

Grâce à la confiance d’entrepreneurs et dirigeants de la région Île-de-France, nous accompagnons et conduisons régulièrement des missions avec des entreprises locales dans des villes telles que :

• Paris
• Boulogne-Billancourt
• Rueil-Malmaison
• Fontainebleau

Doté d’un vivier de 10.000 experts hautement qualifiés, notre équipe propose à ses clients un suivi sur-mesure et un accompagnement spécialisé pour chacun de vos projets.

Vos projets sont uniques, c’est pourquoi notre cabinet applique une stratégie sur-mesure pour chacun de nos clients.