Manager de transition en Alsace
Besoin de mobiliser un manager de transition en Alsace ? n’hésitez pas à nous solliciter pour échanger sur nos nombreuses références dans cette région dans des secteurs très variés. Nous avons en effet accompagné des ETI familiales et filiales de grands groupes ainsi que des participations de fonds d’investissement pour mettre en place des solutions dans des contextes d’urgence. Nos missions se déroulent dans des contextes de management relais, d’accompagnement de transformations d’ampleur et de management de projet
Quelles types de missions menées par un manager de transition en Alsace ?
Découvrez ci-dessous quelques missions récentes réalisées par nos managers de transition dans la région
Freelance HSE
- Chef de projet HSE, Directeur du Bureau de Normalisation des Industrie de la Fonderie
- Industries de la Fonderie (métallurgie, 100 personnes)
- Chef de projet R&D ou technique sur des problématiques sécurité, environnement et d’énergie
- Assistance technique à la suite d’accident (industriels) ou des évolutions réglementaires (Fédération professionnelle)
- Directeur du bureau de normalisation des industries de la fonderie (BNIF)
Direction de transition secteur médico-social
- Mission de chargée de coordination de 6 ESAT (harmonisation des pratiques – plan de transformation – sécurisation des activités de production)
- Direction de 2 établissement et service, secteur PDS et Addictologie : CSAPA & ACT
- Direction multi-établissements secteur handicap Enfants, comprenant un ITEP, un IME, un SESSAD, un CAFS et un service de suite
- Direction multi-établissements secteur handicap Adultes, comprenant 5 pôles
- Accompagnement (SAVS, SAMSAH, Dispositif Rebond), Insertion (4 dispositifs d’accès à l’emploi et 1 centre de formation), Habitat (2 Résidences accueil et habitats inclusifs), Appui et développement (ESAT, plateforme d’appui handicap psychique, bilans de reconversion professionnelle, actions de sensibilisation sur le handicap dans les écoles) et 6 GEM
Freelance responsable technique
- Encadrement des ateliers 40 tech, programmation de travaux et dépannages courants,
- Entretiens des installations sensibles ; blocs opératoires, CTA, dialyse , IRM, stérilisation, plateaux techniques.
- Contrôles périodiques, Réseaux HT et BT, mise en exploitation nouvelle boucle alimentation électrique des bâtiments 820ke. Production et distribution eau sanitaire.
- Centrales froides et toute la CVC…travaux éligibles aux primes environnementales,
- Participation au groupement d’achat hospitalier territorial, élaboration de CCT, évaluation et mise en place de contrats de maintenances, suivis des opérations et travaux.
- Veille juridique, consultations techniques et proposition d’investissements éligibles CCE.
Responsable comptable consultant
- Assister le responsable de l’entité dans le processus de clôture, suivi de l’activité, respect des délais imposés par le groupe, respect des indicateurs qualité, projets, études spécifiques.
- Animer les processus de production et de clôture comptable assurés par une équipe de 4 personnes.
- Contrôler la cohérence des prix de valorisation des stocks, le fonctionnement des bases de données spécifiques (SAP Business Warehouse) et s’assurer que les processus amont alimentent la comptabilité sont sous contrôle
- Coordonner l’activité de contrôle interne
- Coordonner le processus d’élaboration du bilan gaz comptable
- Participer au traitement comptable social/IFRS du dossier GSEI (filiale Italie)
- Participer aux réunions de Rex organisées par le Back Office
Directeur financier management de transition en industrie
- Supervision d’une équipe de 15 personnes pour le contrôle de 18 sociétés, de la clôture mensuelle jusqu’à la certification des comptes, du cycle de reporting GAAP – IFRS et de la consolidation.
- Support Financier local des opérations de désinvestissements pour les opérations non stratégique
- Mise en place d’un système comptable et des procédures internes
- Supervision du Budget d’investissement et en charge du contrôle et reporting des dépenses de fonctionnement
- Réorganisation des activités comptables et du contrôle interne suite à une migration Systèmes
Chef comptable consultant
- Harmoniser toutes les procédures de règlements
- Management et organisation d’une équipe de 4 Comptables
- Gérer les immobilisations et les provisions
- Assurer et superviser le respect de la procédure achat
Management de transition réorganisation
- Mise en place d’un Plan de transformation Industriel, environnemental, commercial & Digital.
- Réorganisation des usines (fermeture d’un centre de production) pour tenir le taux de service avec investissements dans l’outil de production depuis 5 ans ( 20 M€ )
- Doublement de nos fournisseurs depuis la crise du Covid-19
- Développement du chiffre par les grands comptes et le WEB en BtoB 5% -> 50%.
- Modification du système de rémunération de la force de vente.
- Mise en place d’un nouvel ERP, gestion directe d’une cyberattaque.
- Lancement de nouveaux Produits & Services Digitaux innovants (R&D, fabrication, certifications, marketing, communication…)
- Propre Logistique pour livraison de nos produits (16 camions – 70 caisses)
- Pro actif dans les Négociations sociales avec de très nombreux accords collectifs d’entreprise.
- Gestion complète du P&L d’une société profitable avec ses 4 usines
Comment trouver un Manager de transition en Alsace ?
Les problématiques adressées par un cabinet de management de transition sont souvent complexes (situations de crises, transformations d’envergure, contexte de démobilisation des salariés, des problèmes importants de conformité en termes de qualité, etc). Pour gérer cette complexité, le cabinet de management de transition doit réunir des compétences en termes de :
- Connaissance des métiers des clients. A titre d’exemple, chaque industrie est très spécifique (process de fabrication de produits, contraintes réglementaires, etc). La compréhension fine de chaque process industriel est fondamentale pour pouvoir apporter la meilleure solution au besoin de chaque client
- Capacité à évaluer les expériences de chaque manager de transition (compétences managériales, techniques, maitrise des outils)
- Expertise dans le « matching » entre le besoin des clients et les expériences des managers de transition
- Réactivité : les clients qui font appel au management de transition sont souvent confrontés à des situations d’urgence).. Le cabinet de management de transition doit être en mesure de répondre très rapidement aux besoins des clients (en quelques jours seulement)
- Méthodologie de suivi des missions
- Enfin, le cabinet doit de management de transition doit disposer d’un large vivier de managers de transition qualifiés et rapidement mobilisables
Les équipes du cabinet de management de transition doivent détenir des formations solides leur permettant d’aborder une multitude de situations qui a chacune ses spécificités.
Enfin, un processus qualité est indispensable pour garantir la performance d’un cabinet de management de transition.
Il doit pouvoir suivre des indicateurs clés comme le taux de satisfaction clients, le taux de transformation des besoins en missions, etc
Besoin d’un manager de transition en Alsace ? n’hésitez pas à nous contacter
Dans quelles contextes faire appel à un Cabinet de management de transition en Alsace ?
Le management de transition est une solution qui répond toujours à un caractère d’urgence. Au moment où le client décide de faire appel à cette solution, il y a généralement une nécessité de mobiliser en quelques jours un manager rapidement opérationnel. Nos clients font appel à nous dans des contextes très variés pour mobiliser un manager de transition en Alsace, notamment
- Management relais : poste vacant suite à la démission d’un manager, à son licenciement ou à une arrêt de longue durée
- Pilotage d’une transformation : restructuration, ré-organisation, intégration d’une nouvelle société, carve-out, transformation digitale
- Pilotage d’un projet : projet industriel, projet de mise en place d’un nouvel ERP, projet de construction d’un nouvel site ou de son agrandissement…
Cabinet de management de transition Toulouse
