Un vivier de plus de 8000 managers de transition
Pour chaque projet spécifique, un manager de transition "sur-mesure" !
Notre équipe pluridisciplinaire de dirigeants, managers et experts de transition est composée à partir d'un vivier unique, continuellement enrichi, diversifié et spécialisé sur de nombreuses fonctions clés et secteurs variés afin de fournir à nos clients un Manager de Transition (H ou F) adapté à leurs besoins.
Les fonctions couvertes :
- Directeur Général (DG) et Direction de Business Unit ou Centre de Profit
- Directeur ou Responsable Financier (DAF / RAF), Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie
- Directeur des Opérations, Directeur de Site, Directeur Industriel, Directeur d'Usine, Directeur de Production, Directeur Maintenance
- Directeur ou Responsable Supply Chain, Logistique, Flux, ADV, Service Clients ou Achats
- Directeur ou Responsable des Ressources Humaines (DRH / RRH), Communication, Juridique, Paie
- Directeur Qualité et/ou Hygiène, Sécurité, Environnement (QHSE)
- Directeur Technique, R&D, Méthodes, Industrialisation
- Directeur des Systèmes d'Information (DSI)
- Directeur Marketing ou Commercial
- Directeur de Projet ...
- industrie (agroalimentaire, chimie, pharmaceutique, cosmétique, dispositifs médicaux, aéronautique, automobile, mécanique, mines & métallurgie, équipements, électronique, packaging / emballage, papier, bois, carton, verre...),
- retail / distribution,
- biens de consommation, luxe,
- transport et logistique,
- énergie, construction / BTP, immobilier,
- banque et assurance, private equity,
- services, médias,
- nouvelles technologies, ESN,
- santé, médico-social et associatif.
Les qualités de nos managers de transition
Hautement qualifiés dans un domaine précis (management général, industrie, finance, supply chain, logistique, achats, qualité...) ou sur une fonction transversale (direction de projet, responsabilité d'un programme…)
Ayants exercé des responsabilités opérationnelles diversifiées au niveau Top ou Middle Management
Maîtrisant les environnements, codes et bonnes pratiques de différents secteurs d’activités et territoires géographiques
Managers respectant et impliquant les équipes en place et dotés d’un leadership avéré
Les atouts de nos managers de transition
Un regard neuf et objectif
Ils/elles ne s’inscrivent ni dans la durée ni dans les relations de pouvoir et vous apportent un regard neuf et objectif, tout en s’intégrant facilement au sein vos équipes.
Le goût du défi
Ils/elles ont le goût du défi et transmettent leurs connaissances.
Une approche très opérationnelle
Ils/elles relèvent leurs manches et se mettent au travail.
Leur priorité
Opter pour les solutions générant le plus de résultats