Management de Transition Strasbourg
Management de Transition à Strasbourg : depuis 2009, de nombreuses entreprises (ETI, groupes familiaux, filiales de grands groupes ainsi que des fonds d’investissements) de la région Alsace sollicitent notre cabinet de Management de Transition SNR Partners lorsqu’elles sont confrontées à un besoin particulier de manager de transition pour mener à bien un projet stratégique, réussir une transformation ou gérer une situation d’urgence.
Nous accompagnons et conduisons régulièrement des missions avec des entreprises locales dans des villes telles que Strasbourg, Mulhouse, Reims, Metz, Nancy, Colmar ainsi que Belfort
Quelles sont nos références de Management de transition à Strasbourg ?
Notre cabinet accompagne depuis 2009 de nombreux industriels à Strasbourg et dans la région Alsace avec des missions couvrant un large panel de secteurs et de fonctions. Ci-dessous, par exemple une présentation de quelques missions récentes réalisées par notre cabinet
Mission de Management de Transition en Alsace
Notre cabinet de management de transition a récemment mobilisé pour notre client, fabricant de produits industriels, un manager de transition RH pour une mission de Management de Transition en Alsace.
Dans un contexte de transformation et de développement, les missions prioritaires sont centrées sur le renforcement de la connexion avec le terrain ainsi que du dialogue social, le coaching des équipes RH et l’accompagnement de la Direction. Le manager de transition mobilisé réunit notamment les qualités suivantes :
- Expérience RH solide en milieu industriel
- Compétences fortes en matière gestion des relations sociales
- Leadership / Capacité d’entrainement et de coaching des équipes
- Capacité à développer des relations solides à la fois sur le terrain et avec la Direction Générale
- Force de propositions
Mission de Management de Transition en Alsace
Notre cabinet de management de transition a récemment mobilisé pour notre client, leader de la grande distribution, un Directeur des Opérations Multi-Sites pour une mission de Management de Transition en Alsace.
La mission a consisté notamment à :
- Transformation interne très forte d’un groupe de Retail (convergence des marques, réorganisation par pays, transformation des SI…) pour tenir le rythme d’une compétition de plus en plus intense de sites de ventes en ligne
- Les sites logistiques B-to-C en charge du service de livraison de courses à domicile sont fortement impactés par le plan de transformation initié par le Groupe
Enfin, pour toute l’activité e-commerce :
- Améliorer la performance de l’ensemble des prestataires logistiques B-to-C
- Améliorer la qualité de services et optimiser les mix produits
- Enfin, Accélérer la transformation (management, organisation, process…) pour renforcer la rentabilité des activités
Comment trouver un manager de transition pour une mission de Management de transition à Strasbourg ?
Notre vivier de managers de transition compte plus de 500 profils de manager de transition ayant réalisé des missions de management de transition en Strasbourg couvrant une large palette de secteurs industriels ainsi que le secteur des services.
Ci-dessous, par exemple, les profils de deux Managers avec une solide expérience dans les domaines de la qualité et de la finance. Si vous êtes à la recherche d’un manager de transition à Strasbourg ou en Alsace avec une expertise sectorielle spécifique, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à parcourir notre vivier de managers de transition.
Profil 1 : Responsable financier
Ses atouts
- 25 ans d’expérience en tant que RAF.
- Expérience JD Edwards.
- Anglais, Français et Italien.
- 2 ans d’expérience dans l’industriel.
- Management d’équipes de comptabilité.
- Enfin, Suivi de la comptabilité selon les normes IFRS.
Ses missions récentes
Mission de Management de Transition à Strasbourg
Pour un acteur de l’industrie, la mission de Management de Transition à Strasbourg a notamment comporté les volets suivants :
- Mise en place d’un plan de trésorerie et des financements nécessaires pour doubler la capacité de production
- Mise en place les référentiels fournisseurs et comptable sur l’ERP JD Enterprise One
- Enfin, Amélioration de la qualité industrielle via des balanced scorecard
Mission en Alsace
Pour un acteur de l’industrie, la mission de Management de Transition en Alsace a notamment comporté les volets suivants :
- Levée de capitaux et des fonds.
- Réalisation d’une ICO – Initial Coin Offering en collaboration ayant permis d’attirer 115 nouveaux investisseurs
Profil2 : Responsable Qualité
Ses atouts
- 15 ans d’expérience en tant que responsable qualité.
- 20 ans d’expérience dans l’industrie
- Enfin, Maitrise totale des processus d’assurance qualité en développement.
Ses missions récentes
Management de Transition à Strasbourg
Pour un acteur de l’industrie, la mission de Management de Transition à Strasbourg a notamment comporté les volets suivants :
- Management intérim (Responsable Qualité / Qualité projet_3 à 6 mois)
- Mise en place de démarche d’assurance qualité et accompagnement (QUALIOPI)
- Enfin, Formation du personnel en Qualité (animation de formation-actions, TASK FORCE management)
Mission à Strasbourg
Pour un acteur de l’industrie, la mission de Management de Transition à Strasbourg a notamment comporté les volets suivants :
- Management du service (16 personnes pour + 300 fournisseurs actifs)
- Mise en place des sécurisations et des mesures conservatoires usine
- Gestion de la refacturation des coûts issus des préjudices qualité
- Coordination et animations des démarches de progrès des fournisseurs à risque
- Validation des dossiers d’assurance qualité
- Réduction des points RANKING Fournisseurs Usine (- 30% en 2 ans)
- Enfin, Accompagnement des changements d’organisation (passage de 3 à 1 UAP)
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