Manager de Transition Responsable Supply Chain

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Supply Chain, avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, de l'industrie Agroalimentaire, Ferroviaire 

Compétences

  • Animation d'équipes
  • Conduite de réunion
  • Animation de groupe de travail
  • Conduite du changement 
  • Définition des objectifs
  • Élaboration de tableaux de bord
  • Définition de fonction
  • Gestion des budgets
  • Rédaction des spécifications
  • Suivi des investissements
  • Animation d’équipes pluridisciplinaires
  • Animation de groupes de projet
  • Négociation des missions
  • Définition des objectifs
  • Analyse des résultats

Expérience professionnelle

Directeur supply chain, secteur distribution (8 ans)

  • Réalisation des audits et mise en œuvre des plans d’actions
  • Négociation avec les directions
  • Gestion de projet et de changement
  • Management des projets 

Directeur supply chain, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Gestion de la Supply chain
  • Prévision ventes
  • Répartition des charges
  • Ordonnancement
  • Gestion des achats
  • Approvisionnement
  • Pilotage des entrepôts
  • Organisation des transports
  • Administration des ventes
  • Amélioration des taux de service
  • Optimisation des stocks 
  • Optimisation des flux de production et des flux d’information, animation lean manufacturing

Responsable supply chain, secteur industrie automobile (2 ans)

  • Mise en place des tableaux de bord
  • Amélioration des taux de service
  • Diminution des niveaux de stocks
  • Optimisation des coûts de transports 

Responsable production atelier, secteur industrie ferroviaire (7 ans)

  • Réimplantation complète de l’atelier
  • Optimisation des flux
  • Chargé de la réimplantation complète d’un atelier de mécano soudure sans arrêt de la production
  • Déterminer les objectifs de production et les moyens
  • Répartir et coordonner les différentes phases du processus de production entre les équipes en fonction des cahiers des charges élaborés
  • Définir les priorités en lien avec le service planification
  • Valider la qualité définie dans les cahiers des charges, gérer les risques internes de non-qualité

Formations et langue 

  • Ingénieur 
  • BTS Maintenance Industrielle
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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