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Manager de Transition Transformation Supply-Chain

Fonction

Vous êtes à la recherche d’un Manager de Transition Supply Chain  ? Découvrez dans cet article des exemples de profils dans cette fonction:

Manager de Transition Supply-Chain : Industrie Pharmaceutique

Profil & Atouts

  • 3 missions de transition réalisées en tant que Manager de Transition Directeur Supply Chain
  • 11 ans d’expérience dans le secteur pharmaceutique notamment en tant que Directeur Supply Chain
  • Maitrise des BPF/BPD
  • Domaine d’expertise : Approvisionnements, Prévisions, Management Sous-traitance CDMO, Audit interne et fournisseurs, Planning Production PIC/PDP, Services Clients France/Export, Distribution BtoB, Process Mapping Lean, Ouverture de sites
  • A géré des équipes cadres et opérationnelles allant jusqu’à 130 personnes,
  • Maitrise de l’anglais professionnel
  • Traits de personnalité : organisé, leader d’équipe avec une expertise reconnue, adaptable,
    rigoureux, bon communiquant, orienté objectifs

Expérience professionnelle récente

Directeur supply chain Manager de transition, Industrie Pharma

  • Gestion des approvisionnement pièces négoces et composants, gestion de charge et
    capacité de production par ilots, PDP, gestion du magasin, du planning de charge usine, de
    l’ordonnancement, et de l’approvisionnement des machines en flux tirés
  • Pilotage du Hub de distribution. Développement processus S&OP
  • Transition ERP X3 sage à SAP Design

Directeur Supply Chain et Qualité, Site de Packaging (Equipe de 10personnes – 4 lignes de fabrications + conditionnement + façonnage)

  • Management Global S&OP, Pilotage Supply Chain et Qualité, Assurance et Contrôle QA
  • Gestion des Risques (AMDEC, TQM)
  • Plans de tests et de Qualification
  • Conception et Industrialisation de nouveaux produits et d’outillages
  • Gestion des non-conformités conformément aux AQL Clients
  • Mapping et formations aux processus
  • Achat et Qualification de machines et de process
  • Développement d’une plateforme partagée de gestion de la planification
  • Mise en place de projets Lean Management
  • Gestion de production. Réalisation des prévisions PIC/PDP

Manager de Transition Supply-Chain : Pilotage de projets de mise en place de SAP

Profil

  • A participé à toutes les phases de la mise en place d’un ERP (SAP) sur plusieurs pays dont certains pays pour lesquels il avait la responsabilité opérationnelle en supply chain, il a :
    • participé à l’analyse au cahier des charges et au choix de l’ERP
    • participé à l’écriture du Blue Print
    • défini la vision Européenne pour une gestion multisites et multi pays
    • animé les BPO Supply Chain (MM / WM) et master Date (MD) durant la phase de conception en relation avec les autres équipes (SD – FICO)
      o écrit avec les BPO le AS IS, le TO BE et a arbitré le GAP ANALYSIS européen pour la partie Supply Chain.
      o participé au déploiement de SAP sur les différents pays dont il avait la
      responsabilité en tant que Directeur Supply Chain Europe de l’Ouest.
  • Depuis 9 ans il intervient en tant que manager de transition en Supply Chain.
  • Il a réalisé plusieurs missions d’accompagnement dans différents secteurs d’activité en phase post déploiement ou en fin de conception / déploiement d’ERP.
  • Lors de ses missions, il a accompagné et formé les équipes sur une meilleure utilisation de L’ERP mais aussi sur une montée en compétences des fondamentaux de Supply Chain.

Expériences professionnelles récentes

  • Conduite de transformation Supply Chain, (Logistique- Transport)
  • Optimisation de la disponibilité des produits (Achats-Appros)
  • Gestion de la relation client interne et externe (ADV)
  • Refonte des processus de réceptions, stockage, réapprovisionnements, préparation, livraison
  • Changement de méthode de traitement des retours et des avoirs clients
  • Mise en place d’une réunion S&OP + COMOP hebdomadaire avec les Supply Chain
  • Elaboration et mise en place d’outils d’analyse, de suivi et pilotage des activités : Logistique, Appros, Transport, avoirs, commandes clients, commandes fournisseurs

Directeur Logistique de transition pour un leader de la distribution :

  • Management des équipes Achats, Approvisionnement, Logistiques, Administration des Ventes réparties sur 3 sites principaux,
  • Pilotage des flux et le niveau de performance des KPI (taux de service et budgets coût, ETP, stock)
  • Conduite un projet stratégique de déménagement d’une de ces plateformes logistiques

Manager de Transition Supply-Chain pour un équipementier aéronautique mondial en forte croissance :

  • Transformation du modèle de Supply Chain
  • Redéfinition des niveaux de pilotage Corporate, transversal Business Unit, par usine, par zone géographique…
  • Formalisation des rôles et responsabilités des différentes fonctions, des processus et des indicateurs de performance associés ;
  • Clarification des processus ; mise en place de coordinations et renforcement de la communication aux interfaces

Consultant Manager de Transition supply chain

Directeur supply chain de transition

Directeur Supply Chain Automobile

Comment faire face à urgence managériale ?

Comment recruter un Manager de Transition Supply-Chain ?

Pourquoi utiliser le management de transition comme solution ?

N’hésitez pas à contacter vos équipes pour détailler le contexte du besoin, les enjeux de la mission, sa durée et les spécificités termes en termes profil recherché

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