Manager de Transition Responsable Supply Chain

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Supply Chain ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Supply Chain, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’électronique, de l’aéronautique, de l’agroalimentaire, du packaging et de la distribution.

Compétences

  • Planification
  • Utilisation de Prodouane
  • Taux de Service (OTIF) 
  • Mise en place PIC + intégration prévisions 
  • Mise en place de 4 Perfectionnements Passifs 
  • Redresser le taux de service 

Expérience Professionnelle récente

Responsable supply chain, secteur de l’aéronautique (6 mois)

  • Manager de transition comme Ingénieur Supply Chain dans le cadre d’une réorganisation
  • Mise en place gestion des prévisions sous SAP Business-One et coaching Responsable Supply Chain 
  • Analyse des prévisions client Intégration des prévisions client dans le nouvel ERP (SAP Business One) 
  • Refonte du processus SIOP en PIC 
  • Calcul des charges (hors SAP en attente de la mise à jour des données techniques)

Responsable supply chain, secteur de l’électronique (2 ans) 

  • Manager de transition comme Responsable Supply Chain, dans un contexte d’augmentation de flux 
  • Augmentation du chiffre d’affaires dans le cadre du rapatriement de l’activité industrielle du site, les 2 sites étant sous des ERP différents (SAP et AX)
  • Mise en place 4 perfectionnements passifs avec 2 usines
  • Participation aux l’audit ISO9001 et ISO13485 

Responsable supply chain, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an) 

  • Prise en main du service le temps nécessaire au responsable en titre de se focaliser sur l'implantation d'un nouvel ERP
  • Gestion des évolutions et créations des données techniques (codes articles, gamme, nomenclature, poste de charge) 
  • Introduction en fabrication d’un nouveau produit 
  • Participation à la réunion quotidienne avec la production pour prioriser les changements en fonction des engagements de livraison, des capacités des équipes produit et maintenance, et des imprévus
  • Calcul des prix de ventes selon les gammes, les nomenclatures, les tailles de lot, les marges ( production hors catalogue)

Directeur d’agence, secteur de l’automobile (3 ans) 


Responsable logistique / supply chain, secteur du packaging (2 ans)


Consultant et formateur en logistique, secteur de l’électroménager (2 ans)


Responsable méthode, qualité et organisation, secteur de la finance (3 ans) 


Directeur logistique / supply chain, secteur de la distribution (2 ans)


Responsable logistique, secteur de l’électronique (12 ans) 

Formations

  • APICS – CPIM
  • Auditeur ISO9001 
  • Management de projets 
  • Diplôme d’ingénieur 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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