Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information - Expert en construction

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la construction et du BTP...

Compétences

  • Directeur Systèmes d'Informations | Transformations DSI | Directeur Projets
  • Piloter des transformations organisationnelles avec une aptitude à fédérer des équipes pluridisciplinaires  
  • Accompagner des transitions IT en conduisant une gestion du changement créative  
  • Diriger des projets spécifiques ou d’intégration ERP grâce à une expertise méthodologique 
  • Proposer des plans stratégiques IT et animer des comités d’orientation SI clients 
  • Gérer des portefeuilles de projets complexes nécessitant une visibilité rigoureuse et synthétique . 

Expérience professionnelle récente

Directeur des Systèmes d’Information, secteur construction (4 ans) 

  • Pilotage d’une transformation majeure de la DSI suite au rapprochement avec Holcim et dans le cadre du rattachement au Shared Service Européen. 
  • Accompagnement du changement pour le déploiement de l’ERP SAP couvrant l’ensemble des processus métier. 
  • Management de la Direction SI pendant cette phase de transformation. Mise en place d’une organisation efficace et pilotage de l'activité au plus fin.

DSI Adjoint Directeur Pilotage & Relation Clients, secteur construction (3 ans)

  • Proposition et création d'une Direction de Pilotage et Relation Clients SI France intégrant :  
    • Une assistance à maîtrise d'ouvrage transverse et par lignes de produits (AMOA), 
    • Un Project Management Office (PMO), 
    • Une cellule Innovation conduisant des projets digitaux, 
    • Un Service Desk 
  • Gestion de la séparation du Plâtres et management de la transition 
  • Animation de comités stratégiques SI auprès de la Direction Générale 

Directeur Adjoint SI, secteur construction (4 ans)  

  • Management et organisation d'une équipe orientée "métier" en charge de la partie "Front Office" : 
    • Solutions digitales en dédiant une équipe NTIC & Innovations dans une Digital Factory, 
    • Professionnalisation d'un Service Desk dédié aux utilisateurs internes et clients externes,
    • Optimisation du SI et organisation des équipes Etudes & Développement des applications 

Directeur Applications Études & Développements, secteur construction (3 ans)

  • Management d'une nouvelle entité et gestion du changement dans le cadre de la création d’une DSI France regroupant les équipes en support des activités Ciments, Granulats, Bétons et Plâtres : 
    • Mise en place de l'organisation et la gouvernance, 
    • Pilotage et animation des différents domaines applicatifs et centre de compétences, 
    • Intégration de l’ERP JD Edwards pour la finance et les achats .

Responsable Etudes, secteur construction (2 ans)

  • Management de l'équipe, concepteur de solutions pour les activités Granulats et Bétons en France et Pilotage des différents domaines :
    • Fonctionnels (Commercial, Logistique, ...), 
    • Transverses (Référentiel, Business Intelligence), 
    • Helpdesk (Support applicatif) 

Responsable de Domaine, secteur construction (2 ans)

  • Management  d'une équipe de chef de projets et de développeurs : 
    • Pilotage de l'équipe en charge du SI Commercial, 
    • Conduite d'un projet majeur de refonte du SI Granulats. 

Chef de Projet, secteur construction (3 ans)

  • Intégration des équipes et gestion du changement, 
  • Refonte des processus du SI (Commercial, Qualité, Transport, Production, ...) 
  • Pilotage de Projets, notamment d'intégration SI au sein de l'entité :
    • Gestion du SI commercial,
    • Acquisitions / fusions de sociétés,
    • Intégration des activités 

Formations, Langues et outils/SI

  • Ingénieur développement logiciels : une fibre scientifique et des compétences en conception et développement logiciels acquises au sein d'un bureau d'ingénieur en mécanique du sol 
  • Anglais courant. 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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