Manager de Transition Directeur de Programme et de Projets Informatique

Besoin urgent d'un Directeur de Programme et de Projets Informatique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Programme et de Projets Informatique avec une solide expérience notamment dans le secteur du nucléaire..

Compétences

  • Management : management d’équipes internationales (opérations, datacenter, digital workplace, réseaux)
  • Conseil : organisation de l’offre de service, optimisation de processus, pilotage des opérations, pilotage financier,
    cloud DXC-Azure-AWS. 
  • Direction de projets : transformation numérique, transformation devops – cloud, cloud 365, migration d’OS,
    déménagements, standardisation des configurations et des processus, conduite du changement.
  • Environnements : Grands groupes et ETI. International. Secteurs industriels et services.

Manager de Transition des Opérations Globales, secteur services (2 ans)

  • Management de 3 équipes : en France et à l’étranger et services managés externes
  • Optimisation des équipes, mise en place du nearshore 
  • Mise en place du DevOps dans un cloud hybride multi-fournisseurs
  • Gestion des projets majeurs (déploiement Office 365, déménagement du siège, …)
  • Accompagnement d’un manager interne dans la reprise du poste / coaching.

Directeur de Projets, secteur ferroviaire (5 ans)

  • Transformation numérique (digitale), Cloud 365, Migration Windows 10
  • Organisation de la gestion des licences (SAM), 1M€ d’économies.
  • Élaboration et mise en œuvre d’une offre de service interne (poste de travail et services associés). Facturation interne.
  • Automatisation des processus. Optimisation financière

Directeur du Programme Bureautique, secteur nucléaire (2 ans)

  • Management d’une équipe internationale transverse
  • Renégociation du contrat, 30% d’économies soit 3,6 M$/an
  • Standardisation des masters et mise en place d’un packaging unifié. Outil SCCM. 
  • Responsable du projet de déploiement de Windows 7 et Office
  • Gouvernance de la mise en compatibilité des 2800 applications du groupe
  • Standardisation des masters et des processus
  • Standardisation des masters et des processus
  • Gouvernance du déploiement des 48 000 employés du groupe.

Directeur des Projets d’Infrastructure, secteur nucléaire (1 an)

  • Mise en place de la gestion de projet (Six-Sigma) et suivi KPIs
  • Centralisation des boîtes aux lettres, quotas, archivage en mode SAAS
  • Video conferencing, Voice of customer, project de support 24x7
  • Refonte des réseaux hors France

Directeur de Transition des Opérations Globales, secteur nucléaire (8 mois)

  • Mise place du budget et d’un plan de crise (réduction des coûts de 10%)
  • Responsable de transition du Datacenter : déménagement du Datacenter, mise en place de la Virtualisation.
  • Révision de la politique d’outsourcing et d’offshoring.
  • Mise en place des processus ITIL, (incidents, changes et CMDB)
  • Lancement du projet de support 24x7.

Responsable du domaine bureautique, secteur nucléaire (4 ans)

  • Elaboration et mise en œuvre du projet de convergence bureautique
  • Mise en place des standards bureautiques (Hardware, software)
  • Déploiement Active Directory et des outils de télégestion des PC et des serveurs
  • Mise en place du contrat Microsoft Worldwide (3 M€/an)
  • Supervision du RSSI (responsable sécurité) et des projets ISO 14001 et 27001

Formation et langues

  • Ingénieur 
  • Anglais courant, langue de travail

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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