Manager de Transition Human Ressources Business Partner

Besoin urgent d'un Human Ressources Business Partner ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Human Ressources Business Partner, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des télécommunications, du tourisme et de l'électricité... 

Compétences

  • Définir, animer et fixer les orientations stratégiques de politiques RH, Créer et organiser des services RH
  • Animer et piloter les relations sociales, Négocier des accords collectifs Manager des équipes et projets RH, Développer des outils, des processus et digitaliser les pratiques
  • Coacher, conseiller les Managers et leurs équipes, Accompagner les transformations et le business dans des contextes multisites
  • Recrutement, Gestion de carrières, Ingénierie de formation, Disciplinaire, PDV/PSE, Rémunération, contentieux, …

Expérience professionnelle récente

Senior HR Business Partner, secteur tourisme (5 ans)

  • Assurer le déploiement de la stratégie RH (centres d’appels et réseau d’agences intégrées), Accompagner les équipes opérationnelles sur l’ensemble de leurs besoins (Recrutement, Mobilités, Rémunération, Gestion des talents, disciplinaire, formation, …), être garant du climat social et faciliter le développement du business, manager l’équipe (3 ETP).
  • Piloter, animer et apaiser les instances du site (DP/CHSCT), assurer l’animation des commissions, Négocier les accords temps de travail, télétravail et handicap. Evaluer les RPS et mettre en place des plans d’action. Référent Handicap
  • Mettre en œuvre et déployer les 2 Plans de départ Volontaire/PSE
  • Négocier et mettre en place des grilles de compétences, parcours de professionnalisation, partenariats écoles.
  • Accompagner et coacher les 80 managers dans la mise en place des nouvelles structures organisationnelles.

Directeur du Centre de Service RH, secteur électrique (2 ans)

Créer et mettre en place un Centre de Service RH dédié au recrutement, formation et gestion administrative

  • Constituer, animer, fédérer, monter en compétences et piloter l'équipe (15 collaborateurs)
  • Identifier et mettre en place une politique de recrutement nationale, Développer l’image employeur.
  • Définir la stratégie du service, Mettre en place des outils de gestion, harmoniser, rédiger et digitaliser les process RH, redéfinir les rôles au sein de la DRH, communiquer et accompagner les clients internes dans l'appropriation du changement.

Responsable Ressources Humaines Multi Sites, secteur télécommunications (3 ans)  

S’assurer du déploiement de la stratégie RH, anticiper les impacts RH des différentes réorganisations, arbitrer les contentieux, négocier avec les partenaires sociaux, manager et accompagner une équipe.  

  • Harmoniser les pratiques RH sur un périmètre multisites, accompagner les changements d’organisation et assurer de la montée en compétence des équipes.
  • Veiller au bon déroulement de l’activité (NAO, Formation, Recrutement, Gestion de carrières, …)
  • Piloter et animer les relations sociales (2 DP et 2 CHSCT), mettre en œuvre, déployer les 2 PDV et diverses réorganisations.

Responsable Ressources Humaines, secteur télécommunications (5 ans)

Assurer le déploiement de la stratégie RH sur l’ensemble du périmètre (recrutement, mobilité, formation, disciplinaire, NAO...). Accompagner le développement du business et coacher une équipe.

  • Concevoir et animer des formations, Mettre en place des sessions de recrutements collectifs
  • Gestion des Talents et déploiement en mode pilote des référentiels de compétences du groupe
  • Accompagner 1 PDV puis l’organisation « Post-fusion » (dont harmonisation des structures contractuelles).

Formations et langues

  • Coach professionnel d’Equipe, Coach professionnel de Dirigeant & Managers,
  • Maîtrise Administration Economique et Sociale

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
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75016 PARIS


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