Référent RH

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Référent RH avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire et de l’industrie métallurgique.

Compétences

• Conduite du changement
• Amélioration de la performance
• Recrutement
• Développement RH/GPEC
• Talent Acquisition
• Formation
• Relations Sociales/Juridiques
• Santé, Sécurité, QVT, RPS
• Communication interne, Marque Employeur
• Management

Expérience Professionnelle récente

Manager de Transition DRH site industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (12 mois)

• Pilotage RH de la transformation et des évolutions de l’organisation en partenariat avec la DG (stratégie de retour à la rentabilité, sauvetage de la structure, prévention de la sécurité et d’hémorragie des fonctions clés à la concurrence :
  • structuration de la fonction RH (remplacement de 80% des membres du CODIR et des fonctions clés :
    • recrutement de Directeurs de Production, Supply-Chain/Achats, Opérations commerciales, DAF, Projets/BE,
    • ainsi que des ingénieurs Chefs de projets, Automatisme, usinage, ADV, commerciaux, prestataires superviseurs de chantiers…)
• Gestion opérationnelle des mobilités (renforcement de la polyvalence et de l’employabilité) / établissement de nombreux process GPEC (parcours d’intégration avec mentorat, entretiens annuels et professionnels)
• Etablissement de process organisationnels et refonte du documentaire social RH :
  • harmonisation et refonte des contrats dans la légalité conventionnelle, boîte à outils accueil nouveaux embauchés, règlement intérieur, charte de déconnexion, charte d’utilisation des véhicules de fonction et de service,
  • renforcement de la politique sécurité (participation aux réunions sécurité bimensuelles) : mise à jour du document unique plan d’action RPS
• Gestion et adaptation de la politique salariale / coûts :
  • ajustement des effectifs aux besoins de l’organisation (carnet de commandes et plans de charge de la production) suivi des temps de travail (mise en place du travail de nuit)
    • et mise en œuvre d’un plan d’action de réduction des effectifs
• Rétablir la confiance et le dialogue social avec les IRP, préparation et animation avec la DG des CSE /CSSCT  Instruction et gestion des dossiers disciplinaires, précontentieux, prud’homaux et des AT/MP / longues maladies en relation avec la médecine du travail

Mission de Référent RH – Expérience Collaborateur et QVT- Direction des Affaires Sociales, secteur des mutuelles (9 mois)

• Déploiement opérationnel de la politique Groupe santé-sécurité-prévention des risques professionnels dans le cadre du projet de transformation de l’organisation
• Accompagnement et conseils aux managers : fonctions supports et Business (impact des évolutions organisationnelles / Métiers et transitoires
• Entretiens individuels/collectifs et suivi avec propositions de solutions adaptées en liaison avec les centres de médecine du travail :
  • (aménagement de postes, reclassement professionnel, handicaps, retour à l’emploi temps partiels thérapeutiques, longues absences, problématiques souffrance au travail, inaptitudes, invalidités, agressions physiques et verbales réseau commercial…)
• Déploiement des actions QVT dans le cadre des accords Groupe
  • Diversité, Mécénat de compétences, dispositifs « aidants »),
  • mise en place d’actions de sensibilisation aux RPS (Création et Animation d’un module « managers ») et de réduction de l’absentéisme
• Préparation et participation à l’animation des CHSCT/CSSCT
• Veille et suivi des indicateurs : accidents du travail, MP, Absentéisme, Ergonomie points de ventes, documents de prévention (document unique, bilans handicapés, bilans CHSCT…

Manager de Transition Responsable Ressources Humaines, secteur de l’industrie automobile (12 mois)

• Accompagner les managers dans l‘application opérationnelle de l’ensemble de la fonction RH dans un contexte de restructuration (PDV) et de gestion des situations de souffrances professionnelles : législation sociale, revues salariales, dossiers disciplinaires, politique formation, GPEC, chômage partiel et participation aux IRP
• Pilotage des plans de promotions et de successions : accompagnement des collaborateurs au passage cadres
• Participation aux différents comités mobilité (people reviews) et de détection de hauts potentiels inter-directions
• Prévention des RPS : anticipation et gestion des impacts individuels et collectifs de la réorganisation
• Déploiement de formations de l’encadrement de proximité à la détection et prévention des risques psychosociaux et à la gestion des situations individuelles difficiles

RRH généraliste/Business Partner Usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

• Accompagnement de la conduite du changement dans un contexte de tension avec la DRH siège, de déficit de cohésion managériale et de fort absentéisme (production feux continus)
• Accompagnement Humain et juridique du PSE/PVD suite transfert d’activités
• Conception et déploiement des entretiens professionnels (formation et accompagnement de l’encadrement), recherche de dispositifs de formation pour accompagner les reclassements internes/ reconversions
• Préparation et Co-animation des réunions IRP ordinaires (CE/DP/CHSCT) et participation CCE extraordinaires liées au PSE
• Sécuriser les règles de gestion administrative et garantir l’application des règles internes et légales : solutionner des irrégularités
• Suivi disciplinaire et contentieux, gestion des dossiers d’inaptitudes (plans d’actions prévention et réduction de l’absentéisme, AT, MP, risques professionnels sur le travail posté (accompagnement renforcé des managers sur les entretiens de recadrage, disciplinaires et droit du travail )
• Participation aux audits « Sécurité, Environnement, Santé, Hygiène industrielle » (directives SEVESO)

RRH généraliste Business Partner multi-sites, secteur de la métallurgie (4 ans)

• Accompagnement opérationnel des filiales et des agences au changement dans une logique d’harmonisation des procédures groupe SAS sur l’ensemble de la fonction RH
• Accompagnement RH dans les évolutions organisationnelles (fusions de 6 filiales- rachats et fermetures de sites)
• Rédactions, négociations et mise en œuvre d’accords et de plans d’actions
  • (égalité professionnelle, génération, astreintes, substitution, QVT, harmonisation des règlements intérieurs…)
• Soutien aux opérationnels sur l’ensemble du process recrutement et Développementt RH, création de programmes d’intégration collaboratifs intergénérationnels (nomination de tuteurs « séniors »),
• développement de la Politique Apprentissage et Partenariat handicap avec un CAT (usine)
• Cartographie emplois-types sur un modèle compétences : harmonisation des coefficients et rémunérations des filiales, refonte entretiens annuels et coaching sur sites des managers
• Conseils juridiques aux opérationnels :
  • préparation, co-animation des IRP usine et filiales (DP, CE, CHSCT, NAO), pilotage revue salariale et des primes d’objectifs
• Gestion des relations contractuelles, disciplinaire, des inaptitudes, ruptures de contrats de travail (tous motifs)
• Mise en place d’une démarche de prévention RPS/QVT collaborative et participative/ création d’outils d’amélioration des conditions de travail et de lutte contre l’absentéisme (Pénibilité, aménagements de postes, entretiens retours à l’emploi suite longues absences…)
• Audits d’organisations et enquêtes climat social, animation de commissions QVT/CHSCT

Directrice RH Développement-Formation-Communication interne, secteur de l’industrie métallurgique (16 ans)

• Création du Service Recrutement/Mobilité/Formation avec forts enjeux business, force de propositions du CODIR (création et déploiement terrain d’outils et de process RH proactifs pour fiabiliser les recrutements, professionnaliser les équipes, améliorer la performance et fidéliser les talents : people reviews, organigrammes de remplacement, talent acquisition…)
• Création, développement et gestion budgétaire d’une école de formation interne : (ingénierie de formation et pédagogique par filières métiers)
• Animation des CCE et commissions formation
• Accompagner les équipes et les managers dans l’adaptation aux changements suite à différentes réorganisations (PSE, fusions, acquisitions, changements d’actionnaires et de présidence, évolutions des métiers…) : création d’outils et d’événements de renforcement interne et externe de la marque employeur et de la communication RH / Animation d’une cellule interne d’accompagnement individuel au reclassement et commission de suivi avec les IRP

Formations, langues et outils Si

• Master en Psycho – Pathologie Clinique
• Formation à la prévention des risques psychosociaux
• Anglais opérationnel, espagnol : intermédiaire
• Pack Office

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