Manager de Transition DRH Secteur Médical
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans le secteur Médical
Compétences
- Managériales
- Sens des responsabilités
- Prise d’initiative
- Relationnelles
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Directeur des ressources humaines, secteur médical (5 ans)
- Organisation les élections du CSE
- Animation des relations sociales
- Instauration de la politique RH
- Conception des DUERP
- Conduite des entretiens professionnels
- Supervision de la paie
DRH, secteur médical (10 ans)
- Recrutement, fidélisation et formation des équipes
- Mise en œuvre de la GPEC et suivi du plan de développement des compétences
- Elaboration et suivi de budgets CA
- Pilotage de la démarche qualité
- Optimisation des ressources à l’activité
- Gestion des plannings, des horaires décalés et des astreintes
- Garantie de la sécurité : Incendie, hygiène alimentaire, prise en charge paramédicale et pharmaceutique…
- Négociation avec les autorités de tutelles (visite de conformité, CPOM…)
Directeur des ressources humaines, secteur médical (5 ans)
- Négociation de la convention tripartite
- Développement des réseaux
- Gestion des RH
- Mise en place des 35 heures
- Négociation avec les organisations syndicales
Formation
- DESS de Psychologie Sociale et Cognitive
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite