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Consultant en Management de Transition
Ci-dessous le profil d’un Consultant en Management de Transition avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Plasturgie
Compétences
- Garantir l’approvisionnement en matières premières
- Planifier les opérations de maintenance des équipements
- Organiser la production suivant les moyens humains, matériels et financiers
- Participer au développement de nouveaux modèles organisationnels
Expérience professionnelle Récente
Consultant en management et efficacité de production, secteur du consulting (7 mois)
Responsable de production, secteur de l’industrie de la plasturgie (1 an)
- Planifier l’atelier d’usinage et chaudronnerie
- Réaliser le planning
- Suivre et améliorer les KPI : CA, retards clients, budget et absentéisme
- Animer et sensibiliser aux risques sécurité
- Réaliser le recrutement des nouveaux collaborateurs
- Fiabiliser les productions
- Gestion de la maintenance bâtiment, machines et outillages
Responsable de production et planning, secteur de l’industrie de la plasturgie (8 ans)
- Planifier l’atelier d’usinage et chaudronnerie
- Réaliser le PDP
- Diriger la réunion de charge et définir la stratégie
- Animer les réunions de production : Analyse des résultats et PDCA
- Agir sur les KPI : TRS, efficacité, qualité, SMED, absentéisme, AT
- Suivre l’absentéisme, le besoin en formation et le recours à l’intérim
- Réduire les facteurs de risque sécurité
- Etablir et améliorer les standards (Lean)
- Intégrer en production les nouveaux produits avec le soutien des équipes projets
Superviseur de production et planning, secteur de l’industrie plasturgie (3 ans)
- Piloter, planifier, animer et manager un atelier de production
Manager d’unité de production, secteur de l’industrie plasturgie (4 ans)
- Piloter, animer et manager une équipe
Apprenti manager d’unité de production, secteur de l’industrie automobile (3 ans)
- Apprendre le métier de manager de production
Formations
- DUT Management d’Unité de Production
- BAC STI Chaudronnerie
