Manager de Transition Directeur Production

Besoin urgent d'un Directeur Production ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Production avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’agroalimentaire

Compétences 

  • Savoir-faire pour installer, gérer des usines de production, optimiser les rendements et mettre en place les outils de suivi informatiques et reporting
  • Assure la maintenance du matériel
  • Dirige d’importants effectifs dans plusieurs corps de métiers
  • Supervision de l’ensemble des départements de l’entreprise
  • Gestion de projet : missions de mise en route et d'installation d'unité agro-industrielle
  • Supervision, logistique, restructuration, expédition et conception dans un milieu multiculturel

Expérience professionnelle récente

Directeur de projet & Directeur technique, secteur exploitation de sables et gravas (6 ans)

  • Elaboration et présentation du projet, étude de marché et financière, choix du matériel
  • Fabrication des barges et construction du site, montage des dragues
  • Mise en production, formation du personnel et des cadres

Manager de Transition Directeur de projet, secteur de l’agroalimentaire (1 an)

  • Conception du projet : plan de masse, plan installation matériel, zones stockages et chargements
  • Choix du matériel, installation, construction des séchoirs
  • Mise en production et logistique : chargements containers, expéditions à l’export

Manager de Transition Directeur production, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Démantèlement complet de la vieille usine, choix nouveau matériel, réception et installation nouvelle usine
  • Mise en production, séchage et conditionnement

Manager de Transition Directeur de production, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Reprise en main d’une unité
  • Remise en état du matériel, correction des process, reprise en main des équipes
  • Redressement de la production
  • Diminution des déchets
  • Gestion des Appros de matières 1eres, amélioration de la qualité, recherche de nouveaux clients, expédition des commandes

Manager de Transition Superviseur logistique, secteur pétrolier (1 an)

  • Déplacement de RIG pétrolier
  • Supervision des chargements, état du matériel d’arrimage, équilibrage des chargements, supervision des grues
  • Constitution des convois selon les règles du QHSE
  • Organisation en deux équipes des rotations de plateaux portes char pour les convois exceptionnels (de nuit)

Manager de Transition Superviseur logistique, secteur pétrolier (1 an)

  • Réception de pipes de différents diamètres et longueurs, stockage, vérification de la conformité pièce par pièce
  • Préparation, nettoyage, chargement sur barge dans un ordre précis
  • Expédition (zéro rupture) vers le navire de soudage, respect des normes QHSE

Manager de Transition Superviseur Logistique, secteur pétrolier (1 an)

  • Chargement de matériel pétrolier sur navire spécialement affrété puis déchargement à destination
  • Comptabilisation, vérification de l’état du matériel, chargement sur camion et expédition sur site

Manager de Transition Directeur de Production, secteur du bois (2 ans)

  • Restructuration et réorganisation de plusieurs scieries du groupe
  • Reprise en main de plusieurs unités de sciage, production

Manager de Transition Directeur logistique, secteur du BTP (1 an)

  • Remise en état du parc d’engins
  • Chargement, logistique, expédition par voie terrestre

Directeur des travaux neufs, secteur de l’agroalimentaire (3 ans)

  • Etudes et réalisation des nouveaux projets
  • Choix du matériel spécifique pour l’irrigation
  • Elaboration du cahier des charges avec le bureau d’études
  • Sélection des entrepreneurs par corps de métier
  • Amélioration des sites existants en termes de consommation d’Energie et mise aux normes ISO
  • Ouverture d’un nouveau site, préparation des terres, construction des hangars et station d’emballage
  • Gestion des achats liés au département technique

Directeur de site, secteur du mobilier (11 ans)

  • Transformation, - Transformation, séchage, expédition
  • Achat de la matière
  • Gestion des contrats exports et locaux, mise en production
  • Contrôle des prix de revient et rendements
  • Encadrement du personnel
  • Maintenance : scierie, engins TP Caterpillar, grumiers
  • Informatique : création sous Excel du programme de production, pourcentage, bilan, coût de revient...
  •  Achat de la matière
  • Gestion des contrats exports et locaux, mise en production
  • Contrôle des prix de revient et rendements
  • Encadrement du personnel
  • Maintenance : scierie, engins TP Caterpillar, grumiers
  • Informatique : création sous Excel du programme de production, pourcentage, bilan, coût de revient...
  • Intérim (durant les périodes de congé) du Directeur général

Responsable d’exploitation forestière puis Directeur de production, secteur de la foresterie (8 ans)

  • Exploitation
  • Logistique : évacuation de la production
  • Approvisionnement des chantiers

Formations Langue et outils SI

  • Diplômes militaires
  • CAP Mécanique Véhicule Léger et diesel
  • B.T.S. Production, logistique & mécanisation industrielle
  •  Pack office
  •  Anglais : niveau intermédiaire

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92