Manager de Transition Directeur d'Usine

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur d'Usine ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d'Usine avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie Cométiques et de la Construction

Compétences

  • Capacité à élaborer et mettre en œuvre des stratégies de développement durable
  • Fixer des objectifs ambitieux et à mobiliser les équipes pour les atteindre
  • Pilotage de l'équipe de direction
  • Gestion de projets
  • Développements portefeuille clients

Expériences professionnelles

Directeur business unit, secteur industrie mécanique (5 ans)

  • Mise à niveau de la chaîne d'approvisionnement
  • Maintien de la marge industrielle 
  • Plan de développement des activités
  • Réduction des délais de facturation
  • Mise en place d'une dynamique de progrès
  • Refonte du règlement intérieur
  • Relations avec les PRI

Responsable production, secteur équipementier industriel (6 ans)

  • Management de l'unité de production 
  • Ajustement des effectifs aux fluctuations du turnover
  • Recrutement et formation d'intérimaires
  • Amélioration de la qualité de la production
  • Evolutions du management visuel
  • Mise en place des indicateurs visuels de performance
  • Amélioration du service client 
  • Mise en place de process pour réduire les délais de fabrication

Directeur d’usine, secteur construction (8 ans)

  • Management des unités de productions 
  • Maintenir la marge opérationnelle en adaptant l'outil industriel à la baisse du marché
  • Réduction des équipes de production
  • Baisse des stocks de matières premières et produits finis
  • Définition et mise en place du S&OP avec la direction générale
  • Mise en place d'un nouveau process pour les petites séries

Directeur d’usine, secteur industrie cosmétiques (10 ans)

  • Gestion du site de productions
  • Gestion de la production des petites séries
  • Changement de culture
  • Démarrage des lignes de production automatisées
  • Amélioration de la qualité
  • Formation des opérateurs
  • Maintenance des outillages

Directeur général, secteur industrie métallurgique (2 ans)

  • Analyse du bilan de l'entité cible
  • Élaborer une étude de marché
  • Définir un business plan et montage financier

Formations ET Langue

  • Ingénieur
  • Master de Management
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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