Manager de Transition Responsable Logistique de Transition

Nous comptons au sein de notre vivier de managers de transition plus d'une centaine de profils "directeur de site logistique", "directeur logistique" dans les secteurs de la distribution/retail (alimentaire, spécialisée). Voici un exemple de ces profils : 

Compétences

• Directeur de site logistique
• Manager opérationnel doté d'une solide expérience dans les métiers de la supply chain (approvisionnement, planification, entreposage, etc)
• Management d’équipes & activité (service logistique ou centre de profit)
• Planning d’équipe, entretien annuel d’activité, recrutement, Indicateurs de performance, gestion du compte d’exploitation (frais personnel, emballages, équipements manutention, transports). 
• Projets flux et IT : mise en place d’un outil de calcul de besoin, réorganisation des flux logistiques
• Contribution à la mise en place d’outils informatiques - ERP, WMS
• Rédaction du cahier des charges, recettage, formation des utilisateurs
• Plan d’amélioration continue
• Rédaction des procédures et audits internes. 
• Approvisionnement et gestion de flux : calcul de besoin, planification des commandes, planning de production, suivi des sous-traitants. 
• Organisation des flux logistiques

Secteurs d'expertise :

Industrie agroalimentaire, pharmaceutique, Energie, Luxe 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

CONSULTANT SECURISATION FOURNISSEURS, INDUSTRIE AERONAUTIQUE (6 mois)

• Recherche des pièces en production, et suivi du film de production. 
• Plan d’actions proposé au fournisseur (approvisionnement fournitures et suivi de production). 
• Suppression des commandes livrées en retard et mise en place d’un stock de sécurité. 
• Amélioration significative de la communication fournisseur/client.

CONSULTANT LOGISTIQUE OPERATIONNEL, INDUSTRIE DU LUXE (6 mois)

• Amélioration continue et méthode logistique sur les missions du pôle emballage 
• Définition des missions des différents personnels & rédaction des fiches de poste.
• Formation des personnels sur les nouvelles missions et les nouvelles transactions. 
• Réimplantation des postes de travail et agencement de la zone emballage. 
• Suppression des OF désynchronisés. 
• Réduction du nombre de pièces non expédiées en jour J ➔< 4 %. 

RESPONSABLE PRESTATAIRE LOGISTIQUE, INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE (6 mois)

• Mission de suivi de la prestation externalisée 
• Mise en place de KPI (taux de services global, OTIF, etc.)
• Rédaction des procédures et modes opératoires. 
• Suivi quotidien de la prestation et travail avec le prestataire pour faire évoluer son travail et développer un esprit coopératif. 
• Taux de service client passé de 92 à 98.2%       
• Communication aux clients sur les délais de livraison. 

RESPONSABLE PLATEFORME PRESTATIONS, PRESTATAIRE LOGISTIQUE (6 mois)

• Management de l’activité, de l’équipe et de la relation clients. 
• Résultat: Equipe et CA maintenus 

RESPONSABLE PIECES DETACHEES, ÉLECTROMENAGER (2 ans)

• Gestion de l'activité logistique Pièces détachées (Adv et entrepôt)
• Reprise en main de l’activité logistique (optimisation de l’entrepôt et du chemin de préparation de commandes.). 
• Préparation d’un projet Wms (cahier des charges, appel d’offres). 
• Réduction du délai moyen de livraison de 48h à 24h. 
• Gain de productivité picking (+18%). 

RESPONSABLE PLATEFORME, PRESTATAIRE LOGISTIQUE (2 ans)

• Management d’un centre de profit et de son équipe
• Recrutement d’un planificateur. 
• Mis en place d’audits qualité et sécurité en clientèle. 
• Réduction de l’encours de commandes clients de 6 à 1 mois  
• Développement du CA (+8% fin 2015). 

MANAGER APPROVISIONNEMENTS, DISTRIBUTION SPECIALISEE (6 mois)

• Reprise en main du service approvisionnement et son équipe. 
• Mise en place d’indicateurs de performance Approvisionnement
• Mise en place d’un outil de suivi CA réalisé/prévisions des ventes
• Réduction du nombre de références en rupture (- 4,2 %).

RESPONSABLE D’ACTIVITE PLATEFORME FRAIS, DISTRIBUTION ALIMENTAIRE (3 mois)

• Gestion de l'activité logistique frais d'un entrepôt de distribution régionale. 
• Déménagement de la plateforme. 
• Changement de méthode de préparation de commandes avec un nouveau Wms. 
• Amélioration de la productivité de la préparation des commandes de 12 %      
• Réduction des coûts de non qualité (inventaire, casse et invendus) = – 53% 

RESPONSABLE LOGISTIQUE, AGROALIMENTAIRE (3 ans)

• Planification des réceptions de céréales selon le planning de chargement navires
• Suivi de la comptabilité matière et des tableaux de bord de l’activité
• Gestion de l’activité des silos. 

RESPONSABLE D’APPROVISIONNEMENT, RESTAURATION (3 ans)

• Paramétrage de l’ERP et formation des utilisateurs.
• Mise en place des procédures dans le cadre de la démarche qualité (certification iso 9001). 
• Sélection du référentiel (1200 produits sur 5 secteurs). 
• Mise en place d’un outil de gestion des commandes fournisseurs pour les produits stockés
• Réduction du nombre de jours de stocks de près de 20% (Epicerie et Surgelés). 
• Amélioration du taux de service de 10 points (96,8%) 

RESPONSABLE D’APPROVISIONNEMENT, BIENS DE GRANDE CONSOMMATION - FMCG (2 ans)

• Organisation et gestion de la logistique de l’approvisionnement des composants jusqu’à la livraison des produits finis en GMS.
• Management de 3 personnes
• Mise en place et paramétrage du module production de l’ERP. 
• Réorganisation du schéma de flux logistiques pour la France. (De 8 à 3 prestataires logistiques). 
• Réduction des coûts logistiques (-18%).    
• Réduction des stocks de produits finis de 25%. (Dont destruction de stocks obsolètes) 

Formations, Langues et outils/SI

• Licence professionnelle en Gestion des opérations logistiques
• Anglais : opérationnel pour le travail quotidien (B1)
• Pack Office & plusieurs ERP et WMS : SAP, Movex, Logistar, Baan, Divalto, Dispatcher.

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