Manager de Transition Contrôle de Gestion Banque

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôle de Gestion Banque

Compétences

• Leadership et management
• Orienté résultat
• Organisation de la data
• Pilotage de la performance
• P&L Management
• Automatisation des tâches

Expérience professionnelle

Responsable contrôle de gestion, secteur équipementier industriel (4 ans)

• Responsable de la création et du pilotage de la performance
• Assurer la coordination des consultants et des équipes finance
• Refonte du processus budgétaire
• Mise en place d’un P&L analytique par activité et d’indicateurs de performance basés sur la data

Directeur financier, secteur banque (8 ans)

• Refonte et structuration de la fonction finance
• Contrôle de gestion
• Recrutement et formation des collaborateurs
• Contrôle des clôtures et mise en place du prévisionnel budget
• Responsable du pole facturation des contrats
• Optimisation et automatisation des tâches
• Réduction des jours de la facturation

Responsable contrôle de gestion, secteur services (2 ans)

• Assurer le contrôle de la production des données financières et des indicateurs de performance
• Pilotage des cycles budgétaires
• En charge de la refonte des process financiers

Manager contrôle de gestion, secteur immobilier (4 ans)

• Implémenter un nouveau SI
• Diagnostique du pôle financier et delivrer un plan d’action à la direction générale
• Recrutement de plusieurs contrôleurs
• Structurer les processus de reporting, de contrôle budgétaire et de consolidation

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie électrique (1 an)

• En charge de la production des indicateurs de performance et de profitabilité
• Assurer l’animation et le déploiement des objectifs financiers
• Refonte, accélération et fiabilisation des outils

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie aéronautique (6 ans)

• Refonte globale des processus de clôture et reporting
• Finaliser le déploiement de l’outil décisionnel et son administration
• Processus de clôture et reporting
• Coordination des clôtures, challenge et validation des résultats
• Support au directeur financier lors des publications et conférences analystes

Directeur financier, secteur distribution (5 ans)

• Définition des rôles et suivit des performances
• Redéfinition des rôles et responsabilités de l’équipe finance
• Pilotage de la refonte des outils SAP et Hypérion selon les règles de la direction générale
• Refonte des KPI, de leur analyse et veille à l’application des plans d’action
• Pilotage de la fiabilisation et de l’accélération des clôtures
• Produire les analyses d’écart

Formation, Langue et Outils SI

• Master en Finance
• Anglais: Courant
• Analytics PowerBI, BPC, SAS

Directeur Comptable en Freelance

Directeur financier de transition : Mission

RRH de transition (Intérim)

Manager de transition DG association : mission

Management de Transition Agroalimentaire : secteur