Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion avec une solide expérience dans les secteurs de la Banque et de l'industrie Aéronautique

Compétences

  • Leadership et management
  • Orienté résultat
  • Organisation de la data
  • Pilotage de la performance
  • P&L Management
  • Automatisation des tâches

Expérience professionnelle

Responsable contrôle de gestion, secteur équipementier industriel (4 ans)

  • Responsable de la création et du pilotage de la performance 
  • Assurer la coordination des consultants et des équipes finance
  • Refonte du processus budgétaire
  • Mise en place d’un P&L analytique par activité et d’indicateurs de performance basés sur la data

Directeur financier, secteur banque (8 ans)

  • Refonte et structuration de la fonction finance
  • Contrôle de gestion
  • Recrutement et formation des collaborateurs
  • Contrôle des clôtures et mise en place du prévisionnel budget
  • Responsable du pole facturation des contrats
  • Optimisation et automatisation des tâches
  • Réduction des jours de la facturation

Responsable contrôle de gestion, secteur services (2 ans)

  • Assurer le contrôle de la production des données financières et des indicateurs de performance
  • Pilotage des cycles budgétaires
  • En charge de la refonte des process financiers

Responsable contrôle de gestion, secteur immobilier (4 ans)

  • Implémenter un nouveau SI
  • Diagnostique du pôle financier et delivrer un plan d’action à la direction générale
  • Recrutement de plusieurs contrôleurs
  • Structurer les processus de reporting, de contrôle budgétaire et de consolidation

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie électrique (1 an)

  • En charge de la production des indicateurs de performance et de profitabilité 
  • Assurer l'animation et le déploiement des objectifs financiers
  • Refonte, accélération et fiabilisation des outils

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie aéronautique (6 ans)

  • Refonte globale des processus de clôture et reporting
  • Finaliser le déploiement de l’outil décisionnel et son administration
  • Processus de clôture et reporting
  • Coordination des clôtures, challenge et validation des résultats
  • Support au directeur financier lors des publications et conférences analystes

Directeur financier, secteur distribution (5 ans)

  • Définition des rôles et suivit des performances
  • Redéfinition des rôles et responsabilités de l’équipe finance
  • Pilotage de la refonte des outils SAP et Hypérion selon les règles de la direction générale
  • Refonte des KPI, de leur analyse et veille à l’application des plans d’action
  • Pilotage de la fiabilisation et de l’accélération des clôtures
  • Produire les analyses d’écart

Formation, Langue et Outils SI

  • Master en Finance
  • Anglais: Courant
  • Analytics PowerBI, BPC, SAS

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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