Manager de Transition Directeur Financier

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur financier avec une expérience solide dans les secteurs pharmaceutique, télécommunications et services :

Compétences

  • Expertises en Direction financière, Consolidation, IFRS, Audit légal, Audit d’acquisition, Fiscalité, Mise en place de système d’information et de Transfert de services comptables en pays offshore 
  • 38 ans d’expérience dans les services financiers de groupes cotés internationaux  et en cabinets d’expertise et de Commissariat aux comptes 

Expérience professionnelle

Manager de transition - Directeur Financier, secteur pharmaceutique (2 ans)

    • Assistance financière dans le cadre d’un remplacement d’un directeur comptable IFRS Social 
    • Mise en place des transferts de compétence des fonctions comptables (Fit Gap, Knowlegde transfer, Formations)

Expert Comptable et Commissaire aux comptes, secteur des services (13 ans)

    • Assistance comptable, révision dans groupes cotés de services, sociétés étrangères, 
    • Commissariat aux comptes dans différents secteurs d’activités, 
    •  Audits d’acquisitions, Audit de situation patrimoniale et fiscale, 
    • Formateur auprès sur les thèmes IFRS 15 et 16, Tableau de flux consolidé IFRS, Fast Close, Cycle certifiant comptable, Epargne salariale, Maitrise de la technique comptable, fusion.

Directeur administratif et comptable, secteur des services (9 ans)

    • Mise en place des services centraux administratifs et comptables du siège CSP : 40 personnes, 30 sociétés, 5 000 salariés, 500 Millions d’euros de CA, 
    • Gestion comptable et paye du groupe : reporting opérationnel de gestion aux normes IFRS, reporting consolidation, reporting trésorerie, suivi affacturage, états fiscaux annuels et toutes déclarations fiscales, suivi des contrôles Urssaf, 
    • Mise en place de l’intégration fiscale groupe, suivi des contrôles fiscaux, Epargne salariale PEE Participation et Intéressement, Négociation et suivi des contrats d’assurances 
    • Mise en place de plusieurs systèmes d’information de comptabilité, gestion, fiscalité et de paye ;
    • Rédaction et mise en place des procédures de contrôle interne

Responsable Administratif et financier - CFO, secteur télécommunications (1 an)

    • Mise en place de la fonction finances de la branche distribution,
    • Gestion financière de la branche distribution, 
    • Reporting opérationnel mensuel de gestion aux normes US GAAP au siège
    • Contrôle de gestion de la branche BCS distribution, mise en place indicateurs d’activité, de performance, 
    • Suivi du recouvrement des en cours clients et reporting régulier du DSO, 
    • Mise en place de MFG PRO
Responsable de l’Audit interne, secteur des services (6 ans)
    • Développement de la fonction audit interne 7 personnes 
    • Missions d’audit d’acquisitions, financiers, de restructurations, de suivis opérationnels des contrats, 
    • Suivi des contrôles URSSAF et fiscaux, 
    • Mise en place d’un système de GPAO MFG PRO dans une usine de production, 
    • Mise en place du système d’information du groupe pour la facturation, le recouvrement, la gestion, la comptabilité 

Collaborateur et Responsable de Mission, secteur des services (7 ans)

    • Missions d’audit légal dans les SSII, le courtage d’assurances, le 1% construction, les filiales d’équipementiers, les concessionnaires automobiles, les HLM, le courtage d’assurances 
    • Missions d’expertise et de révision des comptes dans les PME, 
    • Missions de mise en place d’outils comptables dans des PME

Formations Langues et Outils SI

  • Diplôme d’expertise comptable et Mémoire d’expertise comptable
  • Préparation au MBA et certificats de l’expertise comptable 
  • DECS
  • Anglais, Espagnol, Portugais
  • Logiciels : SAP AP PO AR GL, MILLENIUM de DBS, MFG PRO, CEGID, AS, ADONIX, AXYS, MAGNITUDE, OPTIMIS, SAGE

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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