Manager de Transition Directeur Administratif et Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

  • Rompu à la gestion d’entreprise dans les domaines administratifs, financiers, contrôle de gestion, reporting y compris aux normes IFRS, trésorerie et financements, ressources humaines, informatiques et bureautiques (implantation d’ERP et d’outils d’extraction/d’analyse...), fiscaux et juridiques
  • Véritable « business partner » et DAF polyvalent en tant que support de la Direction et support des autres départements de l’entreprise, avec la culture des affaires
  • En charge des budgets, de leur planification et des plans à cinq ans incluant la croissance externe
  • Fusions de sociétés 

Expérience Professionnelle récente

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie agroalimentaire (11 ans) 

  • DAF de l’activité frais France 
  • Responsable de la construction d’un bâtiment industriel et de l’aménagement de l’outil de production et de l’implantation du business model du Groupe (activité de service à valeur ajoutée) 
  • Mise en place du reporting, du contrôle de gestion, d’outils statistiques et d’analyses
  • Elaboration d’un système de détermination des prix de revient et de marges par lot, par produit, par fournisseur, et par client
  • Elaboration des budgets et de leur suivi
  • Reporting vers la société-mère aux normes IFRS dans des délais courts
  • Gestion de la trésorerie, des investissements et des financements
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion et développement de l’informatique et de la bureautique sur deux sites
  • Réorganisation de la structure juridique du sous-groupe (fusions), et suivi du juridique
  • Réorganisation des services, mise en place et fiabilisation des procédures

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie cosmétique (10 ans)

  • Réorganisation et redressement de l’activité
  • Réalisation d’une location-gérance puis fusion des sociétés françaises
  • Implantation du contrôle de gestion et d’outils d’analyses
  • Mise en place d’un système de détermination de prix de revient dans le cadre des activités de production et de négoce, avec un suivi de marge par produit et par client
  • Gestion de la trésorerie, des investissements et des financements
  • Implantation d’un système informatique ERP Sage Adonix X3
  • Reporting vers la société-mère
  • Centralisation pour la société-mère du reporting et de la consolidation des sociétés d’Europe Continentale
  • Elaboration des budgets et de leur suivi
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion et développement de l’informatique et de la bureautique
  • Suivi du juridique

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie (3 ans)

  • Redressement de l'activité Europe du Sud du groupe déficitaire depuis sa création
  • Réorganisation des services comptables et financiers ainsi que de l'informatique afin d’obtenir des éléments fiables d'information et de gestion dans des délais courts
  • Implantation du contrôle de gestion
  • Elaboration d’un système de détermination des prix de revient
  • Gestion de la trésorerie, des investissements et des financements
  • Consolidation de l’Europe du Sud
  • Gestion des ressources humaines
  • Suivi du juridique

Directeur Administratif et Financier Groupe, secteur de l’équipementier automobile (7 ans)

  • En charge des fusions - acquisitions (montages, négociations, contrats et financements) pour constituer, avec un tour de table d’investisseurs financiers de renom, un Groupe leader européen 
  • Elaboration de la structure juridique et financière du Groupe, suivi du juridique
  • Organisation et mise en place des procédures administratives, comptables, analytiques, reporting, budgétaires, contrôle de gestion et financières du Groupe
  • Consolidation du Groupe
  • Elaboration d’un système d’élaboration de prix de revient dans le cadre des activités industrielles
  • Harmonisation et mise en place des systèmes informatiques du Groupe

Formations, langues et outils SI 

  • Diplôme en Gestion et Finance option comptabilité et finance 
  • Anglais courant
  • Microsoft Office, Microsoft Access, Powerpoint, Lotus, Sage ligne 100, ligne 500 et ligne 1000, Cerg et Concept consolidation, Sigma Mona consolidation, CCMX Entreprise, CEGID Produflex et ETAFI, ERP Sage Adonix X3, AS400 FEL 400, Report One, Bellin trésorerie

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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