Manager de Transition Directeur Financier - Expert en cosmétiques

Catégories : Categories:: Directeur Financier, Finance
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Directeur financier et administratif de transition ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la cosmétique et de la distribution... 

Compétences 

  • Un relationnel diversifié incluant des élus politiques, les bureaux nationaux des syndicats, des délégués syndicaux ou managers … impliquant de faire face à des personnalités affirmées
  • Une communication interpersonnelle et collective qui s’adapte en conséquence, entre empathie et stratégie de communication dédiée
  • Un manager de transition adepte de l’organisation apprenante, qui transmets de l’expertise à chaque mission qu’il réalise et qui en reçoit en retour 
  • Expertise, écoute, valeurs, éthique et une excellente capacité à accompagner la nécessaire transformation de la richesse humaine des entreprises. 

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition - Directeur Financier (mission de 5 mois)

Contexte : Croissance, arrivée d’un fonds 

  • Change management : adaptation de l’équipe Finance 
  • ERP : Co-pilotage des projets BI Finance 
  • Cash : Mise en place du processus de prévisions de trésorerie & suivi des recevables

Directeur Financier, secteur distribution (1 an) 

  • Cash : réduction des Overdues >15% (impact EUR3.5M), 
  • ERP : Prise en charge du projet SAP HANA (global) pour la zone TR EMEA 
  • Data et digitalisation : projets Consolidation données sell-out, GS1, GDPR

Directeur Administratif et Financier, secteur cosmétiques (mission de 12 mois)

Contexte : fusion de la filiale avec l’agent local (réorganisation de l’entité). En charge du Cash, Contrôle de gestion, Comptabilité & Logistique, Informatique, Juridique, Taxe & Contrôle Interne (15 personnes). 

  • Fast-close : réduction de 25 j à 5 j ouvrés (Sage X3) 
  • Trésorerie : réduction des stocks de 20%, recapitalisation de la filiale 

Directeur Financier, secteur cosmétiques (mission de 1 mois) 

  • Elaboration d’un Budget Base Zéro (TR EMEA, multidevises) 

Directeur Financier, secteur cosmétiques (mission de 5 mois) 

  • Elaboration du Budget Europe Sud (4 filiales, SAP / Consolidation BFC) 
  • FP&A : recadrage de la gestion du cash de la zone (contexte : acquisition Arbonne)

Directeur Financier, secteur cosmétiques (2 ans)

Contexte : redressement - accélération de la croissance de la marque 

  • Analyse de la performance de la marque (SAP / BFC), communication financière au groupe 
  • Elaboration du plan d’amélioration de la marge opérationnelle (performance organique +5% Ventes / + 50% Marge Opérationnelle) 
  • Elaboration et planification avec le DG de la stratégie d’accélération sur le maquillage

Directeur Financier filiale, secteur cosmétiques (3 ans) 

Contexte : lancement de la marque à l’étranger. En charge de la Finance & contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, juridique, taxe, informatique & immobilier ; membre du Board. 

  • Gestion de trésorerie : génération de dividendes, étude cash pooling, réduction du DSO 5j ✓ Chef de projet pour le passage de JDE à Dynamics AX sur le processus Purchase to Pay

Chef de Projets Finance - Opérations, secteur cosmétiques (3 ans)

Création de la structure internationale :

  • Création des processus cibles avec les équipes ventes et back-office Kenzo et Givenchy 
  • Gestion de la bascule et fusion de toutes les entités (SAP / BFC) 

Responsable Controle de Gestion des Opérations, secteur distribution (4 ans)

  • Création et animation d’un plan d’action : baisse des prix de revient de 2%/an en moyenne 
  • Réduction du BFR : mise en place de stocks fournisseurs en consignation (impact >EUR2M)

Controleur Financier Business Unit, secteur chimie de spécialité (3 ans)

Contexte : retournement et rationalisation d’une activité de Commodités, forte volatilité des coûts matières premières 

  • Analyse des marges et mise en place de l’outil de prévisions en fonction des cours MP (SAP) 
  • Pilotage avec le directeur de la BU du plan de retournement (EUR4.4M marge contributive) 
  • Rationalisation des activités et préparation de la Due Diligence de cession de l’activité

Formations, Langues et outils/SI

  • Change Management Program 
  • Ecole Supérieure de Commerce 
  • Anglais : courant (langue de travail sur 15 ans – 3 ans au Canada anglophone) 
  • Informatique : ERP (SAP /JDEdwards/Dynamics AX), Pack Office (incl. Access), BFC

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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