Manager de Transition DAF

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DAF avec une solide expérience dans les secteurs des Services IT et de l’Edition de Logiciels.

Compétences

• Grande expérience en Direction Financière
• Plusieurs expériences de Management de Transition à son actif

Expériences professionnelles récentes

Co-fondateur, secteur industrie de la Distribution (11 ans)

• Création, gestion et développement : vente en ligne de produits carnés haut de gamme
• Croissance du CA

Directeur Financier, secteur de l’industrie Pharmaceutique (3 ans)

• Laboratoire pharmaceutique côté
• Membre du Codir, gestion des filières
• Augmentation du CA France après mon arrivée, prise en charge et développement commercial du premier client français

DAF , secteur des Services IT (1 an)

• Accompagnement du nouveau Président, définition de la nouvelle stratégie export
• Mise en place d’indicateurs de gestion (reporting, taux horaires…)
• Renégociation du règlement intérieur et de l’accord d’intéressement, recrutement des nouvelles équipes
• Réorganisation juridique du groupe et de ses filiales

DAF, secteur de la Communication (2 ans)

• En plus des attributions financières et juridiques usuelles (règlements et procédures, budget, prévisionnel, analyse…) aide au management de la filiale anglaise et co-management de la française avec le Président et le D.G. : forte implication dans les relations avec différents clients et fournisseurs aussi bien en ce qui concerne l’aspect légal que commercial
• Management quotidien des employés (objectifs, évaluation, organisation…)

Adjoint au Directeur Financier, secteur des Services IT (2 ans)

• Encadrement d’une équipe en charge des départements paye, crédit clients/recouvrement, de la fiscalité locale, de la comptabilité fournisseurs, des clôtures annuelles
• Gestion des centres partagés et réorganisation du département finance
• Forte implication dans la fusion, intégration et migration de nouvelles filiales acquissent

Contrôleur Financier, secteur des Services IT (2 ans)

• Tâches inhérentes à la fonction (reporting US GAAP, clôture, gestion courante…)
• Mise en place des processus nécessaires et obtention de leur certification dans le cadre de la loi Sarbanne Oxley
• Aide à la prise de décision et mise en place d’un plan de restructuration pour faire atteindre l’équilibre à la filiale : passage d’un mode de vente directe à un mode de vente indirecte, licenciements économiques, relations avec les administrations, avocats, DP, renégociation des contrats clients et fournisseurs

Co-Fondateur, secteur des Services Financier et Juridique (4 ans)

• Agence de promotion des ventes
• Etude de marché, prospection, tour de table, démarches administratives, enregistrement, comptabilité, social, fiscal…

DAF France, secteur des Services Marketing (4 ans)

• Société à forte croissance
• Membre du comité stratégique international
• Management des filiales: administration, finances, Informatique et RH : comptabilité, mise en place de processus, budgets et planification, trésorerie, relations avec les tiers (banques, administrations, auditeurs, CAC, syndicats…) recrutement, relocation…
• Clôture mensuelle et reporting en US GAAP
• Organisation et contrôle de la fusion de plusieurs filliales
• Encadrement et gestion du centre de production dédié aux coupons

Adjoint puis DAF, secteur de l’Edition de Logiciels (2 ans)

• Gestion des départements administratifs et financiers des filiales françaises: Comptabilité, mise en place de processus, budgets et planification, trésorerie, relations avec les tiers (banques, administrations, auditeurs, CAC)
• Closing mensuel et reporting en US GAAP
• Rachat d’un distributeur, restructuration européenne, clôture de filiales
• Organisation et contrôle de la fusion des filiales

Responsable du service recouvrement, secteur de l’Imprimerie (1 an)

• Gestion et suivi des comptes clients
• Reporting, analyse de données
• Conception et mise en place d’outils de gestion informatique

formation et Langue

• Maîtrise Comptable et Financière
• Anglais

• Suivant