Manager de Transition DAF

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DAF avec une solide expérience dans les secteurs des Services IT et de l’Edition de Logiciels.

Compétences

  • Grande expérience en Direction Financière
  • Plusieurs expériences de Management de Transition à son actif

Expériences professionnelles récentes

Co-fondateur, secteur industrie de la Distribution (11 ans)

  • Création, gestion et développement : vente en ligne de produits carnés haut de gamme
  • Croissance du CA

Directeur Financier, secteur de l’industrie Pharmaceutique (3 ans)

  • Laboratoire pharmaceutique côté
  • Membre du Codir, gestion des filières
  • Augmentation du CA France après mon arrivée, prise en charge et développement commercial du premier client français

DAF , secteur des Services IT (1 an)

  • Accompagnement du nouveau Président, définition de la nouvelle stratégie export
  • Mise en place d’indicateurs de gestion (reporting, taux horaires…)
  • Renégociation du règlement intérieur et de l’accord d’intéressement, recrutement des nouvelles équipes
  • Réorganisation juridique du groupe et de ses filiales

DAF, secteur de la Communication (2 ans)

  • En plus des attributions financières et juridiques usuelles (règlements et procédures, budget, prévisionnel, analyse…) aide au management de la filiale anglaise et co-management de la française avec le Président et le D.G. : forte implication dans les relations avec différents clients et fournisseurs aussi bien en ce qui concerne l’aspect légal que commercial
  • Management quotidien des employés (objectifs, évaluation, organisation…)

Adjoint au Directeur Financier, secteur des Services IT (2 ans)

  • Encadrement d’une équipe en charge des départements paye, crédit clients/recouvrement, de la fiscalité locale, de la comptabilité fournisseurs, des clôtures annuelles
  • Gestion des centres partagés et réorganisation du département finance
  • Forte implication dans la fusion, intégration et migration de nouvelles filiales acquissent

Contrôleur Financier, secteur des Services IT (2 ans)

  • Tâches inhérentes à la fonction (reporting US GAAP, clôture, gestion courante…)
  • Mise en place des processus nécessaires et obtention de leur certification dans le cadre de la loi Sarbanne Oxley
  • Aide à la prise de décision et mise en place d’un plan de restructuration pour faire atteindre l’équilibre à la filiale : passage d’un mode de vente directe à un mode de vente indirecte, licenciements économiques, relations avec les administrations, avocats, DP, renégociation des contrats clients et fournisseurs

Co-Fondateur, secteur des Services Financier et Juridique (4 ans)

  • Agence de promotion des ventes
  • Etude de marché, prospection, tour de table, démarches administratives, enregistrement, comptabilité, social, fiscal…

DAF France, secteur des Services Marketing (4 ans)

  • Société à forte croissance
  • Membre du comité stratégique international
  • Management des filiales: administration, finances, Informatique et RH : comptabilité, mise en place de processus, budgets et planification, trésorerie, relations avec les tiers (banques, administrations, auditeurs, CAC, syndicats…) recrutement, relocation…
  • Clôture mensuelle et reporting en US GAAP
  • Organisation et contrôle de la fusion de plusieurs filliales
  • Encadrement et gestion du centre de production dédié aux coupons

Adjoint puis DAF, secteur de l’Edition de Logiciels (2 ans)

  • Gestion des départements administratifs et financiers des filiales françaises: Comptabilité, mise en place de processus, budgets et planification, trésorerie, relations avec les tiers (banques, administrations, auditeurs, CAC)
  • Closing mensuel et reporting en US GAAP
  • Rachat d’un distributeur, restructuration européenne, clôture de filiales
  • Organisation et contrôle de la fusion des filiales

Responsable du service recouvrement, secteur de l’Imprimerie (1 an)

  • Gestion et suivi des comptes clients
  • Reporting, analyse de données
  • Conception et mise en place d’outils de gestion informatique

formation et Langue

  • Maîtrise Comptable et Financière
  • Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner