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Manager de Transition DAF Transition

Manager de Transition DAF Transition avec une solide expérience dans les secteurs de l’Automobile, de la Presse, de l’Imprimerie

Compétences

  • Organisation de direction administrative et financière dans des situations de changement
  • Mise en œuvre de processus de pilotage: Reporting, business plan, trésorerie prévisionnelle
  • Ingénierie de financement du cycle d’exploitation, des investissements et du fonds de roulement
  • Gestion des actifs immobiliers d’entreprise

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur administratif et financier, secteur distribution (7 ans)

  • Structuration, conduite de projets, assistance direction
  • Evolution du reporting financier, mise en place budgets et trésorerie prévisionnelle
  • Pilotage de l’intégration de deux acquisitions de fonds de commerce
  • Définition des besoins
  • Recherche et négociation des financements bancaires
  • Analyses et conseils après du dirigeant

Manager de Transition DAF Transition , secteur automobile (9 mois)

  • Reprise de la paie
  • Structuration du reporting financier
  • Evolution compétences

Directeur administratif et financier, secteur presse (9 ans)

  • Mise en place d’un processus de reporting analytique et financier
  • Elaboration et revue des prévisions: Budgets, business plans, mise en perspective de la trésorerie prévisionnelle
  • Recherche et mise en place de financements: BFR, investissements, consolidation de fonds de roulement
  • Elaboration DCP, contestations du passif, reporting vers les administrateurs judiciaires
  • Mise en œuvre et pilotage du recouvrement clients
  • Elaboration et analyse du volet financier du projet de sortie de la procédure (plan de continuation, offre de reprise en plan de cession)

DAF, secteur imprimerie (7 ans)

  • Elaboration des business plans en vue de levées de fonds

Directeur administratif et financier de transition, secteur équipementier industriel (1 an)

  • Recrutement et formation des responsables administratifs et financiers
  • Mise en place d’un reporting de pilotage par la MCV (marge sur coûts variables)

Manager de Transition DAF Transition , secteur presse (1 an)

  • Arrêté des comptes annuels
  • Mise en place des comptes d’exploitation analytiques par parutions

Directeur administratif et financier, secteur presse (7 ans)

  • Mise en place du reporting et de la comptabilité analytique par métiers
  • Développement des tableaux de bord quotidien
  • Financement des investissements
  • Négociations salariales

Contrôleur financier, secteur automobile (2 ans)

  • Conduite de la décentralisation du contrôle de gestion et des comptabilités
  • Choix et mise en œuvre d’un système comptable
  • Recrutement et formation des équipes
  • Mise en place du cash pooling
  • Modélisation du calcul des marges par trafic
  • Missions d’audit et d’assistance

Contrôleur financier, secteur industrie textile (2 ans)

  • Restructuration financière et sociale: Mise en place de l’affacturage, gestion de plans sociaux
  • Mise en œuvre d’une gestion automatisée des stocks par pesées des produits intermédiaires

Formation et Langue

  • BTS Gestion et comptabilité
  • Anglais: Professionnel

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