Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs du transport et de la construction  

COMPéTENCES

  • Direction Financière France et International
  • Expert des métiers de gestion de contrat, Partenariats publics privés
  • Pilotage de projets de transformation
  • Spécialiste de la structuration des fonctions back-office : Centre de Services Partagés, projets Greenfield, réorganisations département ou fonction, déploiement ERP
  • Financements - refinancements
  • Contrôle de gestion - pilotage performance
  • Communication financière
  • Audit opérationnel et financier

Expérience professionnelle récente

Directeur de Projet - Direction Générale Internationale, secteur du transport (5 ans)

  • Construction de l’offre et négociation du contrat d’exploitation
  • Modélisation financière et négociation d’une offre
  • Animation du programme de mobilisation
  • Structuration des fonctions back-office (Finance, SI, RH)
  • Bouclage de la négociation

Directeur Transformation Back-Office - Direction Financiere Groupe, secteur du transport (3 ans)

  • Réorganisation du procurement des filiales, lancement et conduite du projet de création d’un centre
  • CSP comptable national mis en place et porté à maturité
  • Réduction des coûts de structure
  • Progression des achats sur contrats cadres

DAF, secteur du transport (4 ans)

  • Anticipation et revue du cycle budgétaire, mesure et analyse de la performance opérationnelle
  • Accompagnement des managers en matière de conception et pilotage des plans de progrès
  • Développement d’un outil de Business Intelligence
  • Co-pilotage contractuel
  • Renforcement du contrôle financier des réponses aux appels d’offre
  • Remise à plat des financements

DAF, secteur du transport (2 ans)

  • Création de la direction financière et d’un centre servant les filiales de la région
  • Reclassement des effectifs des filiales réussi
  • Renforcement du contrôle de gestion des filiales et amélioration des résultats économiques et cash du périmètre concerné

Directeur Trésorerie, Financements et Relations Investisseurs, secteur de la construction (1 an)

  • Défense et maintien de la valeur en bourse

Directeur Financier, secteur de la construction (3 ans)

  • Restructuration juridique et financière des activités

Contrôle de Gestion puis Direction Financière, secteur de l’immobilier (5 ans)

  • Mise en place d’un Contrôle de Gestion de crise
  • Pilotage de la fusion de filiales

Auditeur Interne puis Manager - Audit Interne Groupe, secteur de la construction (4 ans)

  • Accompagnement du développement du groupe : intégration des acquisitions, organisation et gestion de grands projets à l’International, développement audits opérationnels Achats-RH
  • Gestion patrimoniale

Formation & Langue

  • Maîtrise Droit des Affaires
  • Anglais bilingue

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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