Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la distribution, du packaging, du luxe et de l'industrie du bois.

Compétences

  •       Leadership engagé
  •       Méthodique et collaboratif, dirigé vers la recherche de solutions et la prise de décisions ; écoute, pragmatisme
  •       Présence qui permettent de gagner la confiance des équipes et d’atteindre les objectifs attendus dans des situations très difficiles.
  •       Capacité à travailler dans l’urgence et sous pression.
  •       Reporting clair et régulier à la hiérarchie.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur Général, secteur de la distribution (3 ans)

  •       Définition et mise en place d’un plan de retournement : Augmentation des portefeuilles commerciaux de 10%, + 5pts en commerce électronique, réduction des coûts fixes de 10% par déménagement et fermeture
  •       Fermeture d'usine et solution de sourcing alternatif
  •       Réorganisation commerciale et réactivation des disciplines commerciales: Stabilisation de la part de marché

Directeur des Opérations, secteur de la distribution (5 ans)

  •       Fermeture et externalisation d’entrepôts :
  •       Appels d’offre transport (réduction de coûts: 10%) Sous location: 30% d’économie de loyer
  •       Intégration d’un concurrent et de ses gammes
  •       Fermeture d'usine d’enveloppes et transfert de l’activité sur le site
  •       Renégociations, optimisations, adaptation des services: stabilisation des coûts en % du CA,
  •       Mesure et amélioration de la qualité logistique (Transport 98,5% / Entrepôt 99,5%)

Business Director, secteur de la distribution (4 ans)

  •       Lancement du plan groupe de développement commercial (10 actions clés pour les 5 secteurs)
  •       Réduction force de vente (-15% en 3 ans), développement commerce électronique (+5pts), création catalogue emballage, part de marché +1pt, profitabilité maintenue sur marché en déclin de 5% par an
  •       Cessions de 2 activités de transformation, intégration de société acquise 

Directeur du Développement Emballage, secteur du packaging (2 ans)

  •       Création d'une marque distributeur (10% du CA) et recherche d'opportunités de croissance externe

Directeur de Site, secteur de la distribution (2 ans)

  •       Développement du chiffre d’affaires agence +10%
  •       Due diligences de 70 cibles (60% conclues positivement).
  •       Négociation du volet financier de l’externalisation de l’informatique groupe.

Directeur Général, secteur du packaging métallique (5 ans)

  •       Installation de SAP : Gain de productivité et réduction de 20% de l’effectif administratif (30 pers.)
  •       Controller, division boîtes-boissons, 8 usines
  •       Contrôle de gestion, projets de restructurations et d’investissements

Contrôleur, secteur de l'industrie du bois (1 an)

Auditeur Senior, secteur du luxe (5 ans)

Formations, Langues et outils/SI

  •       Etudes des Politiques section Economique et Financière
  •       Licence en Droit
  •       Anglais : courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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