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Directeur de Site Logistique Alimentaire de Transition

nsableCi-dessous le profil d’un Directeur de Site Logistique Alimentaire de Transition.

Compétences

  • Social & Management
  • Finance
  • Projets & conduite du changement

Expérience professionnelle récente

Directeur de Site Logistique Alimentaire de Transition (9 mois)

  • Direction et pilotage d’un centre de coûts sur l’ensemble des activités logistiques (site mécanisé tri-températures)
  • Mission : pilotage de l’ouverture de la nouvelle plateforme logistique, transfert des activités, recrutement, accompagnement au changement, mise en performance du site.
  • Élabore/pilote/ le Budget en optimisant les moyens humains et matériels.
  • Sécurisation des collaborateurs et des biens sur le site et maintien d’un bon climat social dans un contexte de mobilité et de transformation
  • Optimisation du taux de service des 110 points de vente livrés
  • Garant de la mise en place des normes QHSE et des référentiels internes
  • Déploiement d’une politique sociale et managériale efficiente, Présidence des IRP, négociations sociales
  • Missions complémentaires de Directeur Logistique Région : 5 sites logistiques dont 2 prestés.

Directeur de site mixtes, secteur logistique alimentaire (7 ans)

  • Direction de l’Etablissement sur l’ensemble des activités épicerie et surgelés.
  • Missions : restaurer le climat social sur un site en tensions et améliorer la performance (organisation, gestion du personnel, temps de travail, démarque, …).
  • Déploiement de la préparation vocale
  • Pilotage de l’activité et gestion de la saturation : délestages, entrepôts Prestés
  • Relations clients
  • Supervision des travaux de destruction du site et de l’ouverture de la nouvelle plateforme.
  • Mise en place des nouvelles organisations cibles, gestion du PSE, accompagnement et formation des collaborateurs.
  • Construction d’un climat de confiance : valeurs managériales, bien-être au travail, prévention des RPS, plan d’action absentéisme

Responsable d’entrepôt logistique, secteur distribution (9 ans)

  • Plateforme frais/fruits et légumes, environ 20 000 m2
  • Mission : management des équipes opérationnelles et mise en place en place d’actions pour l’amélioration de la productivité et de la qualité
  • Conception et suivi du budget
  • Gestion sociale, IRP,
  • Mise en place de la stratégie et des projets de l’Entreprise sur le site
  • Déploiement des process de certification (EURACRP, ….).

Chef projets logistiques, secteur distribution (9 ans)

  • Mission : déployer la transformation du modèle logistique entrepôts alimentaires et équipements de la maison
  • Coordination et ouverture de 16 entrepôts.
  • En charge du référencement et du déploiement du WMS Infolog sur l’ensemble des sites
  • Responsable du pilotage du plan Orsec national : process, formation des équipes, déclenchements
  • Missions task-force sur les entrepôts en difficultés

Responsable entrepôt / Responsable de stock, secteur distribution (5 ans)

  • Mission : Management d’une équipe de 40 personnes (opérateurs tous métiers) et responsable de la gestion des stocks de produits alimentaires

Formations, Langues et outils/SI

  • Master 1 –  Responsable Logistique en agroalimentaire,
  • Bac Pro maquettiste
  • Négociation raisonnée
  • Gestion des relations sociales et des conflits sociaux
  • Pilotage stratégique des projets

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