Directeur Général BTP

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur du BTP

Compétences

• Management d’équipe, de projets et gestion du risque
• Esprit analytique et synthétique
• Communiquer en interne et valoriser l’image externe
• Optimiser l’organisation et les processus achats
• Mettre en place des procédures, méthodologies
• Former et coacher les équipes sourcing
• Evoluer au sein d’organisations complexes, matricielles
• Prise de décision et compliance
• Négocier les contrats globaux
• Gérer la relation fournisseurs
• Assurer le reporting et orienté résultats
• Créer des indicateurs de performance
• Gestion de projets en équipes transverses

Expérience professionnelle Récente

Directeur général, secteur BTP (6 ans)

• Définir une feuille de route
• Préparation des séminaires et audits
• Gestion de projets
• Management de la performance
• Création d’une équipe dédiée aux frais généraux
• Générer plus de productivité annuelle
• Réduire le ratio frais généraux
• Fédérer les équipes

Directeur général, secteur industrie électriques (9 ans)

• Mise en place et suivi des plans de productivité et des indicateurs de performance
• Etudes capacitaires
• Maitrise du QCDP
• Création de l’organisation achats centralisée
• Création d’une cartographie selon plusieurs familles
• Effecteur un reporting corporate

Formation et Langues

• Ecole de Commerce
• Anglais et Italien: Courant

Management de Transition BTP : secteur

Manager de transition médico-social : secteur

Manager de Transition DG Hôtellerie

Management de transition retail : secteur

Management de Transition en Normandie