Manager de Transition DG
Categories:: DG, Manager de transition Direction Générale
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur du BTP
Compétences
- Management d’équipe, de projets et gestion du risque
- Esprit analytique et synthétique
- Communiquer en interne et valoriser l’image externe
- Optimiser l’organisation et les processus achats
- Mettre en place des procédures, méthodologies
- Former et coacher les équipes sourcing
- Evoluer au sein d’organisations complexes, matricielles
- Prise de décision et compliance
- Négocier les contrats globaux
- Gérer la relation fournisseurs
- Assurer le reporting et orienté résultats
- Créer des indicateurs de performance
- Gestion de projets en équipes transverses
Expérience professionnelle Récente
Directeur général, secteur BTP (6 ans)
- Définir une feuille de route
- Préparation des séminaires et audits
- Gestion de projets
- Management de la performance
- Création d’une équipe dédiée aux frais généraux
- Générer plus de productivité annuelle
- Réduire le ratio frais généraux
- Fédérer les équipes
Directeur général, secteur industrie électriques (9 ans)
- Mise en place et suivi des plans de productivité et des indicateurs de performance
- Etudes capacitaires
- Maitrise du QCDP
- Création de l’organisation achats centralisée
- Création d'une cartographie selon plusieurs familles
- Effecteur un reporting corporate
Formation et Langues
- Ecole de Commerce
- Anglais et Italien: Courant
