Manager de Transition DG Industrie Auto et Pharma

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Automobile et Pharmaceutique

Compétences

• Mise en place d’indicateurs de performance industrielle
• Éffectuer des audits
• Gestion de crise

Expérience professionnelle rÉcente

DG, secteur industrie pharmaceutique (8 ans)

• Prise en main managériale des équipes qualité, production, maintenance et logistique
• Réécriture des fiches de poste
• Recrutement de plusieurs collaborateurs
• Redéfinition des process opérationnels sous l’ERP
• Gestion de la qualité et des stocks
• Consolidation des résultats logistiques
• Diminution des incidents de livraison
• Intégration des fiches de postes aux entretiens annuels

Directeur HSE, secteur industrie automobile (7 ans)

• Restaurer la confiance au clientpar la mise en place d’un plan d’action partagé
• Amélioration des standards de retouches et de contrôles qualités
• Reprise en main managériale de l’équipe QSE
• Consolidation des résultats qualité
• Diminution des incidents

Directeur Général, secteur industrie automobile (2 ans)

• Assurer la gestion opérationnelle de l’entité
• Coaching de deux superviseurs de production défaillants (usinage et supply chain)
• Gestion de la montée en cadence de la production

Responsable Production, secteur industrie automobile (2 ans)

• Mise en place de mur qualité avec animation associés
• Mise en place des rondes sécurités (5S)
• Réduction des accidents

Directeur Qualité, secteur équipementier industriel (3 ans)

• Retrouver la confiance du client
• Réduction du taux de rebuts (une famille de produit)
• Recentrage des missions des chefs d’équipes production

Formation et Langues

• Ingénieur
• Anglais et Allemand: Courant

Directeur Comptable en Freelance

Directeur financier de transition : Mission

RRH de transition (Intérim)

Manager de transition DG association : mission

Management de Transition Agroalimentaire : secteur