Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Automobile et Pharmaceutique
Compétences
- Mise en place d’indicateurs de performance industrielle
- Éffectuer des audits
- Gestion de crise
Expérience professionnelle rÉcente
DG, secteur industrie pharmaceutique (8 ans)
- Prise en main managériale des équipes qualité, production, maintenance et logistique
- Réécriture des fiches de poste
- Recrutement de plusieurs collaborateurs
- Redéfinition des process opérationnels sous l’ERP
- Gestion de la qualité et des stocks
- Consolidation des résultats logistiques
- Diminution des incidents de livraison
- Intégration des fiches de postes aux entretiens annuels
Directeur HSE, secteur industrie automobile (7 ans)
- Restaurer la confiance au clientpar la mise en place d’un plan d’action partagé
- Amélioration des standards de retouches et de contrôles qualités
- Reprise en main managériale de l’équipe QSE
- Consolidation des résultats qualité
- Diminution des incidents
Directeur Général, secteur industrie automobile (2 ans)
- Assurer la gestion opérationnelle de l’entité
- Coaching de deux superviseurs de production défaillants (usinage et supply chain)
- Gestion de la montée en cadence de la production
Responsable Production, secteur industrie automobile (2 ans)
- Mise en place de mur qualité avec animation associés
- Mise en place des rondes sécurités (5S)
- Réduction des accidents
Directeur Qualité, secteur équipementier industriel (3 ans)
- Retrouver la confiance du client
- Réduction du taux de rebuts (une famille de produit)
- Recentrage des missions des chefs d’équipes production
Formation et Langues
- Ingénieur
- Anglais et Allemand: Courant