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Manager de Transition RRH distribution assurance

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition RRH avec une expérience solide dans le secteur de la distribution et de l’assurance

Compétences

  • Anticipation des actions
  • Conçevoir des actions comme un levier d’engagement des équipes et de pérennité de l’entreprise
  • Analyse des données pour prendre de bonnes décisions

Expérience professionnelle récente

Responsable des ressources humaines, secteur assurance (4 ans)

  • Gestion du processus de recrutement
  • Promouvoir la marque employeur
  • Assurer la formation (création et suivi du plan)
  • Conduite du changement
  • Gestion du budget

Responsable des ressources humaines, secteur distribution (7 ans)

  • Conduite du processus de recrutement
  • Animation des sessions de formations
  • Assurer le développement
  • Gestion des compétences
  • Evolution des carrières

Directeur général, secteur distribution (12 ans)

  • Gestion de centre de profit
  • Suivi du compte d’exploitation et des budgets
  • Développement du CA
  • Assurer la relation client
  • Mise en place et suivi d’opérations commerciales

Formations

  • Certification Scrum
  • Master en Gestion des Ressources Humaines

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous contacterl.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

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