Manager de Transition DG industrie du verre
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Verrière
Compétences
- Management
- Gestion du changement de la satisfaction clients
- Supply Chain
- Gestion de l’innovation
Expérience professionnelle RÉCENTE
Directeur de projet, secteur industrie verrière (3 ans)
- Management sur des projets spécifiques en vue de renforcer la culture entreprise
- Établissement de dossiers de demande d’investissement pour des projets majeurs d’automatisation
- Augmentation de la capacité de production
- Appel d’offre et choix des fournisseurs
DG, industrie verrière (9 ans)
- Management des équipes comprenant plus de 30 personnes
- Développement d’une stratégie opérationnelle long terme en support d’un nouveau business
- Mise au point d’une nouvelle ligne de produits
- Création d’une ligne de production et d’une chaine d’approvisionnement
- Amélioration de la productivité
- Management du changement
- Augmenter l’éfficacité des équipes d’opérations
- Gestion des fournisseurs
- Maîtrise et réduction des coûts
Directeur qualité, secteur industrie verrière (5 ans)
- Mise en place d’une gestion globale de la qualité
- Implémentation d’une approche qualité opérationnelle
- Gestion de la satisfaction clients
- Mise en place d’objectifs et d’indicateurs de performance
- Assurer la coordination des programmes d’excellence opérationnelle
Formation et Langue
- Ingénieur en Génie Chimique
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 10000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite