Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Électrique

Compétences

  • Adepte du travailler en équipe (fédérer, emmener et animer)
  • Culture de l’objectif, du challenge et du résultat
  • Gestion des compétences (GPEC, formations, recrutements, alternances, insertions, désengagements)
  • Gestion de périmètres sociaux, relation avec les représentants du personnel (CE, DP, CHSCT)
  • Relations clients
  • Animation des équipes, suivi commercial et recherches de développements, d’innovations dans le domaine des énergies nouvelles ou renouvelables
  • Gestion d’entreprise (sociale, fiscale et juridique) ou de centres de profits (business unit)
  • Montage budgétaire consolidant un résultat économique
  • Suivi des budgets de structures, des moyens associés et recherche d’optimisations
  • Organisation et optimisation des ressources
  • Suivi de l’activité et des marges associées (fonds de commerce, affaires ciblées, ou à rechercher)

Expérience professionnelle Récente

Directeur d’agence, secteur du bâtiment (6 ans)

  • Remobiliser l’équipe autour du projet de l’entreprise, donner du sens à celui-ci
  • Rappel des objectifs, et recalage de la feuille de route
  • Mise à niveau des informations et directives internes
  • Impulsion de la sécurité par le mangement
  • Retour aux fondamentaux : Rappeler le processus travaux et les procédures, les actualiser, les adapter pour une meilleure appropriation et une mise en œuvre efficace
  • Mise à jour contractuel des affaires
  • Redéfinir les exigences de gestion, la structure de coût des affaires pour un meilleur suivi de gestion (prévision à terminaison, stock chantier, facturation et recouvrement) 

Directeur Général, secteur de l'industrie énergétique (4 ans)

  • Direction des périmètres juridiques, sociaux et économiques
  • Définir la stratégie, le plan de développement, le budget prévisionnel, les mises en œuvre respectives et établir des points contrôles
  • Fédérer les équipes, la restructurer pour un retour à la rentabilité 
  • Réorganisation juridique et sociale 
  • Renouvellement et développement du fonds de commerce dans de meilleures conditions

Directeur d’Unité Opérationnelle, secteur de la télécommunication (8 ans)

  •  Mobilisation des équipes et retour à la productivité
  • Développement commercial, diversification du portefeuille, des compétences
  • Optimisation des coûts, des processus travaux, des achats, du parc matériel, IRP (DP, CHSCT)

Adjoint au directeur délégué, secteur de l'industrie électrique (4 ans)

  • Développement commercial

Directeur d'agence, secteur de l'industrie électrique (4 ans)

  • Réorganisation, diversification du portefeuille client
  • Retour à la profitabilité

Chef d’agence, secteur de l'industrie énergétique (1 an)

  •  Gestion d’un Centre de Profit en création, organisation et management des équipes, développement commercial

Directeur de projets, secteur de l'industrie énergétique (3 ans)

  • Gestion de Projet, contractuel, management des équipes travaux

Responsable de développement, secteur de l'environnement (1 an)

Formation & Langues

  • Diplôme d’ingénieur, option automatisme industriel
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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