Management de Transition à Marseille : Missions Réalisées

Découvrez nos missions de management de transition à Marseille : direction qualité, service clients, accompagnement de transformations industrielles. Experts en urgence managériale en région PACA.

Quelles sont nos missions de management de transition à Marseille ?

Notre cabinet de management de transition à Marseille accompagne des entreprises locales, ETI et filiales de grands groupes dans une grande diversité de secteurs industriels. Ces missions visent à répondre à des enjeux critiques de management relais, de transformation, ou de renfort opérationnel.

Voici deux exemples concrets de missions de transition réalisées à Marseille :

Mission de transition à Marseille : Qualité client dans l’industrie automobile

Objectifs de la mission :

• Animer le réseau des customers quality engineers locaux.
• Gérer les standards de traitement des problèmes clients.
• Valider les 8D et lessons learned lors de visites sites (Europe, Asie).
• Consolider et diffuser le reporting qualité mensuel.
• Suivre la performance qualité clients et piloter les plans de progrès.
• Animer la réunion qualité mensuelle.

Compétences mobilisées :

• Solide expérience en tant que Directeur Qualité.
• Connaissance approfondie de la qualité système et production, secteur automobile.
• Maîtrise des processus APQP, ISO TS, gestion de projet qualité.
• Excellente communication, sens commercial, rigueur.
• Analyse de données & maîtrise d’Excel.
• Anglais courant.

Mission de transition à Marseille : Direction du Service Clients – Secteur agroalimentaire

Contexte :

Notre client, une entreprise agroalimentaire spécialisée dans la transformation de fruits, a mandaté notre cabinet suite à l’absence prolongée du responsable Service Clients.

Objectifs de la mission :

• Manager l’équipe et piloter les 4 pôles nouvellement organisés : coordination clients, gestion des données, gestion de la demande, prévisions de vente.
• Mobiliser et fédérer les équipes dans une période de changement.
• Développer les compétences individuelles et collectives.
• Optimiser la collaboration transverse avec les fonctions commerciales, marketing, supply chain, industrielle…
• Réaliser un audit organisationnel du service (360°) : process, SI, outils, compétences.
• Proposer et implémenter des pistes d’amélioration ciblées.

Pourquoi faire appel à un manager de transition à Marseille ?

Depuis 2009, notre cabinet de management de transition à Marseille est un acteur reconnu pour accompagner les entreprises de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Que ce soit pour :

• Pallier un départ soudain d’un cadre dirigeant,
• Lancer un projet stratégique à fort enjeu,
• Piloter un redressement ou une transformation complexe,

nos managers de transition à Marseille interviennent rapidement, avec expertise et efficacité.

Nous travaillons avec des PME, des ETI, des groupes familiaux ou encore des fonds d’investissement, dans des villes comme Marseille, Toulon, Nice, Avignon, Aix-en-Provence, Cannes ou Antibes.

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