Management de Transition Metz
Management de transition Metz : notre cabinet dispose d’un bon vivier de managers de transition et a développé un portefeuille clients dans cette région (industrie, commerce, activités de services). n’hésitez pas à contacter nos équipes pour échanger sur vos éventuels besoins de mobilisation de managers de transition pour répondre à des situations d’urgence (absence prolongée de managers, situations de crise, enjeux de transformation…). A titre illustratif, découvrez ci-dessous quelques profils de managers de transition dans la région :
Quelles types de missions de management de Transition à Metz réalisées par notre cabinet ?
Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition à Metz . Certaines de ces missions répondent à un enjeu de management relais (absence d’un manager), d’autres à un besoin de renfort opérationnel (pic d’activité lié à une forte croissance par exemple) ou encore à des projets spécifiques lancés par nos clients. Ci-dessous une présentation d’un panel de missions
Mission de management de Transition à Metz
- DRH de transition
- Membre du Comité Exécutif et Présidence de 1 CSEC, 2 CSE, 4 CSSCT.
- Management équipe RH/Paie de 10 collaborateurs.
- Pilotage APLD (accord d’activité partielle de longue durée), PGE de 30 millions d’euros
- Négociation de tous les accords du Groupe.
- Pilotage de la mise en redressement judiciaire jusqu’à la cession du Groupe (accompagnement des repreneurs potentiels).
- Gestion des 400 licenciements économiques
Mission de management de Transition à Metz
- Directeur de sites logistiques
- Restructuration de 3 entrepôts en difficulté : productivité > 10%
- Lancement de la préparation de commandes B2B2C e-commerce
- Refonte schéma transport national MESS et AFF : gain de 15%
- Amélioration des KPI, cost-killing > 10%
Comment recruter un manager pour une mission de management de Transition à Metz ?
Notre viver de managers de transition comporte plus de 400 profils de managers ayant réalisé des missions de management de transition à Metz et dans le département de la Lorraine. Notre vivier dans la région couvre une grande variété de secteurs comme celui des services au sens large (distribution, banque, assurance, BTP, Facility Management…) et l’industrie (agroalimentaire, pharma, cosmétique, automobile, aéronautique, mécanique, métallurgie…). Ces managers de transition peuvent être mobilisés très rapidement pour répondre à des besoins urgents dans la région. Ci-dessus quelques exemples de profils :
Profil 1 : manager pour missions de contrôleur financier en management de transition à Metz
Atouts de ce manager de transition
- Expérience polyvalente et opérationnelle en comptabilité, contrôle financier, et direction administrative et financière, couvrant des missions variées dans des contextes nationaux et internationaux.
- Expertise pointue en comptabilité générale et statutaire, fiscalité (TVA, liasse fiscale, etc.), reporting US GAAP et IFRS, et clôtures intersociétés, garantissant la conformité des comptes sociaux et des audits internes et externes.
- Excellente maîtrise des outils SI comptables et financiers, y compris des progiciels les plus complexes (SAP, Oracle, BAAN, Hyperion), garantissant une efficacité dans la gestion et l’analyse des données financières.
- Polyglotte (français, anglais, espagnol) et habitué aux environnements internationaux..
Ses missions résentes
Mission de management de Transition à Metz
- Contrôleur Financier France
- Finaliser le statutaire, fiabilisation du bilan US ainsi que réconciliation des comptes sociaux et fiscaux sur plusieurs années.
- Correction des anomalies
- Gestion de la fiscalité
- Comptabilité fournisseur
Mission de Management de Transition à Metz
- Contrôleur Financier, Industrie pharmaceutique
- Accompagner le service Finance dans un projet de migration d’ERP Oracle au niveau mondial.
- Management de la trésorerie et de la comptabilité fournisseur
- Gestion et optimisation des immobilisations.
Profil 2 : manager pour missions de directeur immobilier en management de transition à Metz
Atouts de ce profil :
- 20 ans d’expérience en tant que directrice du développement et du patrimoine.
- Expérience dans le management d’équipes.
- Expérience construction et renouvellement urbain.
- Développement de logements sociaux
Ses expériences récentes
Mission de Management de Transition à Metz
- Directeur maîtrise d’ouvrage et asset management
- Pilotage des programmes de densification des bureaux et aménagement des nouveaux espaces de travail, audits énergétiques et bâtimentaires, schéma directeur immobilier, dans le cadre de convention d’AMO et de conduite d’opérations (5 personnes).
- Études de valorisation de sites administratifs (réhabilitation, commercialisation, transformation).
Mission de Management de Transition à Metz
- Directeur technique, Aménagement Immobilier
- Accompagnement de la direction dans ses relations institutionnelles dans les domaines de l’urbanisme, de l’aménagement, de l’environnement et du logement.
- Recherche de solutions pragmatiques et innovantes, conseils aux adhérents aménageurs et accompagnement dans la commercialisation et le financement de leurs programmes immobiliers.
- Développement de partenariats et suivi, rédaction de notes, constitution de groupes de travail, veille marchés publics, AMI bas carbone.
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