Directeur R&D de transition : Expert innovation
Le Directeur R&D de transition intervient pour structurer ou relancer une activité de recherche et développement à un moment clé de la vie de l’entreprise : lancement de nouveaux produits, industrialisation, réorganisation, ou besoin urgent de pilotage stratégique.
Chez SNR Partners, nous mettons à votre disposition des managers de transition expérimentés en R&D capables de sécuriser vos projets d’innovation, d’encadrer vos équipes techniques et d’assurer un transfert de savoir durable.
Qu’est-ce qu’un Directeur R&D de transition ?
Définition et contexte d’intervention
Le Directeur R&D de transition est un expert senior qui prend temporairement la direction du service R&D d’une entreprise industrielle, technologique ou scientifique. Il agit dans des contextes variés :
- Départ soudain ou absence de responsable R&D
- Transformation ou fusion-acquisition
- Accélération de l’innovation produit
- Optimisation des processus de développement
Compétences clés du Directeur R&D de transition
Expertise technique et managériale
Nos directeurs R&D de transition possèdent une double compétence :
- Technique : ingénierie produit, formulation, essais, veille technologique, dépôts de brevets (INPI)
- Managériale : encadrement d’équipes pluridisciplinaires, reporting au CODIR, structuration des process
Ils maîtrisent également :
- La gestion de portefeuille projets
- Le budget R&D et les dispositifs de financement
- Les collaborations externes (laboratoires, universités, startups)
Exemples de missions réalisées
Secteur santé – Dispositifs médicaux
- Mise en conformité réglementaire (ISO 13485) (Normes)
- Mise en place d’un processus de design control
- Réduction du time-to-market de 30 %
Industrie cosmétique – Innovation produit
- Refonte du processus de formulation R&D
- Création d’un partenariat public-privé avec un centre de recherche
- 3 dépôts de brevets réalisés en 9 mois
Start-up deeptech – Structuration d’une R&D naissante
- Organisation de la roadmap technique
- Recrutement des profils clés
- Mise en place d’indicateurs de performance projet
Pourquoi faire appel à SNR Partners ?
- Expertise sectorielle : santé, agroalimentaire, énergie, tech, chimie fine…
- Réactivité : un démarrage de mission en 3 à 8 jours
- Suivi et reporting : indicateurs personnalisés pour évaluer la mission
- Accompagnement complet : cadrage, pilotage, passation
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