Management de transition HSE : missions, expertise & références
Qu’est‑ce que le management de transition HSE ?
Le management de transition HSE désigne l’intervention temporaire d’un expert HSE pour assurer, structurer ou transformer la fonction HSE d’une entreprise. Cela comprend la mise en conformité, l’intégration des normes environnementales, la prévention des accidents, la gestion des risques industriels, et l’alignement avec les exigences légales (ISO 14001, ISO 45001, ICPE, etc.) (Normes)
Dans quels contextes intervient le management de transition HSE ?
- Absence prolongée d’un manager HSE ou départ imprévu
- Incident grave / crise sécurité ou accident industriel
- Audits externes ou litiges réglementaires
- Projet de certification (ISO, OHSAS, etc.) ou renouvellement de celles‑ci
- Fusion / acquisition, intégration de sites multiples
- Pression environnementale ou nouvelles régulations : RSE, transition écologique
Missions clés d’un manager HSE de transition
Un manager de transition HSE mène des missions variées, parmi lesquelles :
Amélioration et prévention des risques sécurité
- Évaluation des risques professionnels, enquête d’accident, arbre des causes
- Déploiement de systèmes de prévention, inspections, audits internes
- Formation des équipes, sensibilisation sur le lieu de travail
Conformité réglementaire & certifications
- Mise en conformité avec les normes légales et ISO 14001, ISO 45001
- Gestion des ICPE, des réglementations environnementales
- Préparation et accompagnement des audits externes
Formation, leadership & culture sécurité
- Formation des managers à la sécurité et leadership en sécurité
- Développement d’une culture « zéro accident » ou « culture HSE forte »
- Communication interne autour des bonnes pratiques, coaching terrain
Profils et compétences recherchés pour un manager de transition HSE
- Expérience significative en industrie / secteurs à risque, avec maîtrise des normes HSE
- Solides compétences réglementaires, environnementales et de gestion des risques
- Leadership, capacité à conduire le changement, à fédérer les équipes
- Gestion de la conformité, audit, reporting, KPI HSE
- Connaissance des outils documentaires / systèmes de management qualité, sécurité, environnement
Pourquoi faire appel à SNR Partners pour votre projet HSE de transition ?
Nous disposons d’un vivier de professionnels HSE de transition avec des missions réussiesdans des secteurs variés : métallurgie, aéronautique, chimie, automobiles, etc. Nous intervenons rapidement, nous adaptons aux spécificités de vos sites (SEVESO, ICPE…), et garantissons une mise en conformité opérationnelle, une amélioration mesurable des indicateurs de sécurité, et le respect des standards environnementaux.
Comment se déroule le recrutement / la mission ?
- Discussion du besoin : enjeux HSE, durée, risques spécifiques
- Sélection du profil adapté (manager de transition HSE) via notre cabinet
- Phase d’audit / diagnostic HSE initial
- Développement du plan d’action (prévention, conformité, formation)
- Suivi opérationnel, reporting, ajustements
Le management de transition HSE est une force pour les entreprises qui veulent garantir la sécurité, la conformité et la performance environnementale, tout en maîtrisant les risques. Si vous souhaitez renforcer votre fonction HSE, obtenir une expertise rapide ou conduire un projet de certification, contactez SNR Partners. Ensemble, nous définirons le profil idéal et mettrons en place une mission opérationnelle adaptée à vos enjeux.
Découvrir d’autres profils, fonctions et secteurs d’activités de notre cabinet, par exemple :
Manager de Transition Directeur QHSE
Manager de Transition Responsable QHSE Chimie
N’hésitez pas à contacter vos équipes pour détailler le contexte du besoin, les enjeux de la mission, sa durée et les spécificités termes en termes profil recherché
