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Directeur Industriel de Transition
Fonction
Le directeur industriel de transition définit la stratégie industrielle et pilote les activités de production avec un objectif d’amélioration continue de la performance économique et technique. Il met en place l’organisation efficiente adaptée pour rendre le système de production efficient.
Missions d’un Directeur Industriel de Transition
Définir la stratégie de production
- Définir des objectifs de performance industrielle et traduire ces objectifs en stratégie de production.
- Décliner cette stratégie en plusieurs axes: amélioration de la productivité sur les produits existants, stratégie de développement de nouveaux produits, stratégie d’investissements sur l’outil de production
- Définir les schémas d’organisation organisation industrielle : localisation de la production, sous-traitance, make or buy….
Piloter les activités de production
- Planifier les activités de production et répartir les activités de production entre les différents sites de production.
- Mettre en place des indicateurs pour piloter la production industrielle (par site et au niveau global)
- Participer à la planification des activités des services techniques supports à la production.
- Organiser et planifier les ressources de production des différents sites.
- Piloter le triptyque coûts, qualité, délais
- Définir des bonnes pratiques de production et les partager avec les responsable production des différents sites
Mettre en place un système d’amélioration continue
- Piloter des plans d’amélioration continue (lean manufacturing : amélioration de l’organisation, amélioration des procédés de fabrication, amélioration des équipements
Compétences requise
- Excellente maîtrise des procédés de production, des équipements, processus et contraintes industrielles
- Compétences managériales solides, leadership
- Capacités d’analyse
- Maîtrise des méthodes de résolution problèmes (lean production…)
- Compétences solides e management de projet transverses
Exemples de missions réalisées par notre cabinet
Directeur industriel pour un sous-taritant de l’industrie automobile
- Piloter la production industrielle sur 9 sites de production
- Améliorer de manière significative les résultats industriels
- Pilotage du plan de développement et d’investissements des sites
- Déployer une démarche de lean manufacturing sur l’ensemble des sites
- harmoniser les processus
Directeur Méthodes industrielles pour un fabricant de matériaux de construction :
- Sur un périmètre multi-sites, optimisation des méthodes,
- Conduite d’un projet de lean management et amélioration significative des résultats d’exploitation (production, maintenance, TRS )
Manager de Transition Direction Industrielle
Manager de Transition Directeur Opérations Industrielles
