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Responsable Qualité Manager de Transition

Ci-dessous le profil d’un Responsable Qualité Manager de Transition, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

Amélioration de la production en termes de coûts, qualité des produits et délai .
Qualité industrielle en s’appuyant sur les normes EN 9100 et ISO TS 16949 .
Performance et qualité dans la Supply Chain en France et à l’International: charges-capacités, audits, taux de service (OTD DOD) , conformité des produits (NQE PPM).

Conception et formation aux normes système qualité : EN 9100, IATF 16949, Auditeur Interne EN 9100.
Formations APQP, Management de proximité, Lean manufacturing .
Formation à la Gestion de projet automobile et aéronautique en APQP (AIAG & EN9145).
Intervention chez des équipementiers aéronautiques et automobiles pour mise à jour et transition de systèmes qualité & animation de chantiers Lean
Mise en place APQP.

Site en cours de fermeture (blocage des investissements et décroissance du volume de production)
Animation de l’équipe Qualité
Déploiement de l’amélioration continue: Système WCM (World Class Manufacturing)

Animation de l’ équipe Qualité́ fournisseur sur 2 sites
Qualification des fournisseurs. Élaboration d’un plan de progrès pour réduire les non conformités. Déploiement des sous processus Achat liés à l’Assurance qualité́.
Résolution des problèmes techniques d’approvisionnement (France, Europe de l’Est, Afrique du Nord, Malaisie, Singapour). Audits de qualification. Audits des actions correctives et mesures d’efficacité.
Animation transversale de 2 équipes contrôle,
Pilotage de l’industrialisation chez les Fournisseurs de nouveaux projets. Suivi des FAI.

Animation de la certification EN9100 et ISO9001 (certifications obtenues et pérennisées).
Animation de la Qualité Client. Mise en place d’un management qualité́ des fournisseurs . Animation de l’équipe Contrôle des 2 sites : 6 personnes .
Mise en place d’un plan de progrès suite à l’augmentation des exigences des Clients aéronautiques en terme de cosmétique pièce

Encadrement d’un service qualité́ fournisseur de 2 techniciens + 4 retoucheurs + 10 contrôleurs.
Réalisation d’audits processus FIEV chez les fournisseurs et en Interne. Animation avec l’ingénierie produit de la BU de l’AMDEC Produit Siège Auto et Plan de surveillance associé.
Réduction des PPM fournisseurs 110 à 35 en 5 mois
Résolution de crise qualité avec le Client.

Responsable qualité́ et amélioration continue d’une unité de production de insonorisant automobiles en polyuréthane de 140 personnes chez un équipementier automobile
Responsable qualité́ site chez un autre équipementier : équipe de 10 techniciens et cadres + 20 contrôleurs qualité́.
Définition de la Politique qualité́ du Site . Pilotage du SMQ et des indicateurs .
Amélioration continue des performances . Animation de la démarche environnementale ISO 14001 et veille règlementaire .
Pilotage de chantiers d’amélioration continue selon la méthodologie EFESO.
Réduction du nombre d’incidents clients et des rebuts (insonos D2 de 9% à -2%).

Définition du processus de fabrication et mise au point de nouvelles pièces (culasses essence « EW » et « EW » injection directe).
Pilotage des campagnes de présérie.
Réception des outillages.
Mise en œuvre de l’AMDEC, de la Qualification de process.

Ingénieur Spécialité : matériaux, Dominantes : transformation des matériaux, mécanique, management.
Brevet de Technicien Supérieur en mise en forme de matériaux
Anglais et Espagnol bilingues

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