DAF freelance – Directeur Administratif et Financier externalisé

Vous cherchez un DAF freelance pour piloter votre direction financière en toute flexibilité ? Externaliser la fonction de directeur financier permet aux PME, ETI ou groupes de bénéficier d’un expert confirmé, immédiatement opérationnel, sans les contraintes d’un recrutement traditionnel. Que ce soit pour une mission de transition, un projet de croissance, une mise en place de reporting ou un accompagnement stratégique, un DAF freelance vous apporte réactivité, expertise et gouvernance financière rigoureuse.

Chez SNR Partners, nous mettons à votre disposition des DAF freelance expérimentés — anciens directeurs administratifs et financiers ou contrôleurs financiers — capables de prendre en main la gestion complète de vos finances, le pilotage de la trésorerie, le reporting, le contrôle interne et l’organisation comptable, avec une vision stratégique et opérationnelle.

Pourquoi faire appel à un DAF freelance ?

Flexibilité & réactivité

• Intervenir rapidement, sans processus long de recrutement.

• Ajuster l’engagement selon vos besoins : mission ponctuelle, accompagnement sur plusieurs mois, support récurrent.

• Idéal pour les PME, start-ups, entreprises en croissance, ou lors de pics d’activité.

Expertise senior et expérience transversale

Un DAF freelance cumule souvent plusieurs années d’expérience — en cabinet, en entreprise, en LBO ou en contexte de transformation. Il maîtrise :

• la trésorerie, le cash-flow, le pilotage liquidité, le cash-management ;

• la consolidation, les clôtures mensuelles, les normes comptables (IFRS, US GAAP, reporting groupe) ;

• le contrôle de gestion, l’audit interne, le contrôle des risques ;

• la mise en place ou la supervision du système d’information financière (ERP, SI Finances, outils de reporting).

Indépendance & alignement avec vos intérêts

Un DAF freelance est impartial, sans lien avec l’ancienne organisation interne — il peut proposer des recommandations sans contrainte politique interne. Il agit comme un véritable partenaire de confiance pour le dirigeant / actionnaire.

Missions types d’un DAF freelance (exemples concrets)

Gestion quotidienne & reporting

• Pilotage de la trésorerie : cash-flow forecasting, suivi du BFR (Besoin en Fonds de Roulement), plan de trésorerie hebdomadaire ou mensuel.

• Clôtures comptables et reportings : liasses fiscales, TVA / DEB / déclarations fiscales, reporting périodique, reporting groupe.

• Relations avec commissaires aux comptes, banques, investisseurs.

Reprise en main en cas de transition / retournement

• Audit financier et contrôle interne, identification des risques.

• Restructuration financière, réorganisation des services comptables et financiers.

• Externalisation ou centralisation de la comptabilité (CSP), mise en place de procédures rigoureuses.

Pilotage projets & transformation

• Mise en place ou refonte du SI Finances / ERP / outil de reporting / tableau de bord (ex : Power BI, ERP, outils de trésorerie).

• Accompagnement de projets de croissance, LBO, création de filiale, levées de fonds.

• Business plan (BP), prévisions financières, search de financements, relations investisseurs.

Conseil stratégique & gouvernance financière

• Élaboration de la stratégie financière, optimisation des coûts, contrôle de gestion.

• Suivi des indicateurs clés (KPI), pilotage de la rentabilité, marges, trésorerie.

• Support au décisionnel pour la direction générale ou le comité de direction.

Les avantages de travailler avec SNR Partners — DAF freelance à la carte

• Sélection rigoureuse : DAF freelance avec plusieurs années d’expérience, souvent seniors ou ex-directeurs administratifs et financiers.

• Intervention rapide : mise en place en quelques jours selon vos besoins.

• Adaptabilité : mission courte, moyenne ou longue durée, selon vos enjeux.

• Polyvalence : gestion complète de la finance, trésorerie, reporting, audit, contrôle, SI, gestion de projet.

• Objectivité & professionnalisme : un regard externe, indépendant et orienté résultats.

• Flexibilité budgétaire : un coût optimisé vs un cadre permanent, sans les charges sociales, et un ROI rapide.

Notre vivier de managers de transition finance

Pour qui / dans quels contextes faire appel à un DAF freelance ?

• PME / ETI sans DAF interne

• Start-ups en forte croissance

• Entreprises en transition, restructuration ou LBO

• Besoin ponctuel (clôture, audit, reporting, financement)

• Projet de transformation (implantation ERP, évolution SI, acquisition, fusion)

Faites le choix de l’externalisation de votre direction financière

Externaliser votre fonction financière à un DAF freelance vous offre la flexibilité, l’expertise et la gouvernance nécessaires pour piloter votre entreprise avec sérénité. Vous bénéficiez d’un expert immédiatement opérationnel, capable de structurer votre comptabilité, piloter la trésorerie, assurer le reporting, sécuriser vos processus et vous accompagner dans vos décisions stratégiques.

FAQ – DAF freelance : questions fréquentes

Q : Quelle durée pour une mission de DAF freelance ?
R : Cela dépend de vos besoins — mission ponctuelle (clôture, audit), à médium terme (6–12 mois), ou accompagnement récurrent selon la charge.

Q : Quelles garanties de compétence ?
Nos DAF freelance sont sélectionnés pour leur expérience, leur maîtrise des normes comptables et financières, leur expérience en gestion, consolidation, trésorerie, audit et contrôle interne.

Q : Quelle différence avec un DAF interne ou consultant ?
Un DAF freelance pilote directement la fonction, prend des décisions opérationnelles et stratégiques — contrairement au consultant qui se contente souvent de recommandations.

Q : Est-ce adapté aux PME ?
Oui — l’un des grands avantages du freelance est la flexibilité et le coût maîtrisé, très adaptés aux PME, start-ups ou structures en croissance.

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