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Management de Transition Finance
Fonction
Le management de transition finance recouvre une large typologie de missions top et middle management : direction financière de transition, direction comptabilité, direction contrôle de gestion, direction de la trésorerie. Dans la plupart des cas, ces missions ont pour objectif de contribuer à améliorer significativement la performance financière d’une entreprise, d’une filiale ou d’un site.
Pourquoi lancer une mission de management de transition finance ?
Le management de transition est une solution bien adaptée à des situations d’urgence managériale. Il s’agit par exemple de remplacer un manager absent , d’apporter un renfort opérationnel dans une situation de suractivité, de mobiliser un manager dans la conduite d’un projet spécifique d’ampleur (restructuration, mise en place d’un CSP, mise en place d’un nouvel ERP, pilotage d’un carve out, mise en place d’un projet d’amélioration de la trésorerie…)
Quelles sont les qualités d’un manager de transition finance ?
Professionnels de haut-niveau, les managers de transition SNR Partners spécialisés dans le domaine financier ont tous été sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant pour leurs qualités suivantes :
- Expertise solide dans la fonction finance : Comptabilité (IFRS), Trésorerie , Contrôle de Gestion Industriel,
- Compétences managériales éprouvées et une capacité à pratiquer le management transversal
- Capacités de communication et de pédagogie pour « évangéliser » des sujets parfois très techniques
- De fortes capacités analytiques et un grand sens de la rigueur
- Compétences de management de projets
- Maîtrise d’outils IT dédiés à la finance
Quelles sont les domaines d’intervention de nos équipes de management de transition finance ?
Dans le domaine de la finance, nous couvrons une large palette de fonctions :
- DAF de Transition
- RAF de Transition
- Directeur de la Comptabilité
- Responsable Comptable
- Secrétaire Général
- Directeur de la Trésorerie
- Trésorier
- Contrôleur de Gestion
- Directeur de l’Audit
- Responsable Fiscal
- Expert M&A
Quelles sont les missions d’un un manager de transition finance ?
Ci-dessous une série de missions réalisées par notre cabinet de management de transition dans le domaine de la finance :
Directeur financier restructuring Aix
- Retournement de l’entreprise en liquidation grâce à une forte amélioration de la rentabilité d’exploitation
- Restructuration de l’entreprise avec la définition de nouvelles méthodes de travail.
- Accompagnement et formation des équipes face aux changements
- Mise en place d’outils de reporting (BI) et de tableaux de bord pour suivre l’activité
DAF de transition en distribution spécialisée
- Dans un contexte de LBO, création de la Direction Administrative et Financière, structuration des processus et mise en place de SAP, réduction significative du DSO et réduction des stocks
Manager de transition finance , chef Comptable de Transition pour un groupe international leader dans la production et commercialisation de produits de grande consommation
- Animation et consolidation de l’équipe comptable, prise en charge de l’arrêté des comptes statutaires dans les délais impartis : ajustements de passage de l’US au statutaire, liasses fiscales, annexes, documents juridiques, production des projets de résolutions des AG) pour les différentes entités du groupe en France, gestion de la relation avec les Commissaires aux Comptes (CAC, suivi de la tenue des délais et de la fiabilité des Tax Reports, revue des écritures (générales, tiers, interco) en liaison avec les CSP
Directeur financier de transition pour le diagnostic de la fonction finance
- Audit de la fonction finance dans un contexte de très forte croissance
- Réorganisation de la fonction finance et mise en place d’un Centre de Services Partagés (CSP) pour l’Europe de l’ouest, conduite du changement et mise en place des nouveaux processus
Contrôleur financier multi-sites de transition pour un leader des services à l’énergie
- animer une équipe de 4 personnes en charge de garantir la fiabilité des comptes en conformité avec la législation locale, et élaboration les arrêtés et de garantir la fiabilité des informations remontées à l’actionnaire dans le respect des règles de gestion et des procédures,
- piloter la gestion du cash
Directeur financier de transition spécialisé en retail
- dans un contexte de performances financières et commerciales dégradées : management du service et renforcement du pilotage de la performance, modélisation des évolutions du chiffres d’affaires et de la marge par type et granulométrie de projets et par entité, analyse de la rentabilité par projets clients qui a conduit à un recentrage sur certains segments stratégiques, amélioration significative de l’Ebitda
Gestion de projet finance freelance
- renforcer la structuration du pilotage financier, garantir les équilibres financiers et la valorisation du LBO (tenue et respect des ratios),
- accompagner la forte croissance, due diligence et négociation puis intégration des acquisitions
Directeur financier management de transition Marseille
- management de l’équipe, constitution du budget et du plan de financement,
- gestion de la trésorerie,
- élaboration des comptes annuels et des situations intermédiaires,
- coordination des moyens techniques et immobiliers relatifs au patrimoine,
- déploiement d’un nouveau Système d’Information Décisionnel
Directeur financier de transition private equity
- en charge de renforcer le suivi de la performance et des coûts (par ligne de produits/services/clients…)
- contribuer à développer une culture plus forte de la performance et proposer une organisation et des méthodes pour repenser le système de contrôle de gestion avec une approche intégrée cohérente (IT, mainframe, legacy…)
DAF de transition pour une PME du secteur construction
- rétablissement des relations bancaires, optimisation du BFR et amélioration du résultat (suivi renforcé des grands projets), élaboration d’un « fast closing », renforcement du haut de bilan, négociation de la dette
Mission de management de transition diagnostic opérationnel et financier
- pilotage du processus budgétaire et des prévisions, des revues de performances opérationnelles et des plans d’actions, des clôtures, du contrôle interne, des relations avec les banques et auditeurs
Manager de transition pour mise en place d’un logiciel de trésorerie
- pilotage d’un projet « Cash Management » (mise en place d’un Cash Pooling et conduite du changement),
- gestion et contrôle quotidien des flux de trésorerie en euros et devises,
- suivi des performances du portefeuille Asset Management (OPCVM, actions, obligations)
Responsable de Trésorerie et Financement de Transition pour un groupe dans le secteur des voyages et des loisirs
- au sein d’une entreprise en retournement, audit et préconisations organisationnelles dont révision des politiques de gestion (économies sur la gestion de risque de taux),
- renforcement de la liquidité du Groupe (renégociations diverses),
- renforcement de l’organisation du cash management (simplification des process, optimisation et sécurisation des moyens de paiement,
- mise en place d’un nouveau progiciel de trésorerie Kyriba, ré-équilibrage pool bancaire
Directeur Financier de Transition
Manager de transition Contrôle de Gestion : Fonction
Manager de transition Comptabilité
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N’hésitez pas à contacter vos équipes pour détailler le contexte du besoin, les enjeux de la mission, sa durée et les spécificités
